FASE 1: El Anexo de Bienes de UsoEl objetivo aquí es llevar todos los valores históricos a la moneda de cierre del ejercicio.1. Los coeficientes: Siempre debes dividir el índice de la fecha de cierre sobre el índice de la fecha de origen (cuando se compró el bien o el inicio del ejercicio).2. Reexpresión de […]
P1.1 Definición de estrategia y sus componentes principalesLa estrategia es la dinámica de la relación de la empresa con su entorno y las acciones que emprende para alcanzar sus objetivos o mejorar su rendimiento mediante un uso racional de los recursos. Sus componentes y características clave son:Relación competitiva: vincula a la empresa con su entorno […]
Economía: concepto y actividad económicaLa economía es la ciencia que estudia cómo satisfacer las necesidades humanas, que son ilimitadas, utilizando unos recursos que son escasos.La actividad económica consiste en producir, distribuir y consumir bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas.Bienes y serviciosSegún su naturalezaBienes de consumo: satisfacen directamente las necesidades humanas. Por ejemplo, pan, […]
NIA 200: Objetivos globales del auditor independienteObtener seguridad razonable de que los estados financieros están libres de incorrecciones materiales, por fraude o error, y emitir un informe.NIA 210: Acuerdo de los términos del encargoAntes de aceptar o continuar la auditoría, el auditor evalúa las condiciones. El acuerdo se formaliza mediante una carta de encargo que […]
Características del IRPFCaracterísticas del IRPF.Impuesto directo que grava las rentas.Personal y subjetivo: atiende a las circunstancias personales del contribuyente.Es general y grava todas las rentas que percibe el sujeto pasivo.Se realiza cada año.Es progresivo: crece proporcionalmente con la renta.Territorio de aplicación del impuestoEn España, y en las comunidades forales, tributa en la Diputación Provincial.Rentas no […]
1. Clase de procesos productivosClasificación de los procesos productivosA) Según el desarrollo de los procesos productivos1. Producción continuaSistema empleado por aquellas empresas que fabrican un producto que no presenta cambios y lo producen durante un largo período de tiempo. El ritmo de producción es acelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupción. Permite que el […]
1. Desafíos Estratégicos (Barreras a la Implementación)Visión: Solo el 5% entiende la estrategia, por lo que no se traduce en acciones concretas.Personas: Solo el 25% de los líderes vincula sus objetivos personales a la estrategia.Recursos: El 60% no conecta los presupuestos con la estrategia.Gestión: El 85% de los ejecutivos dedica menos de una hora al […]
1. La cultura empresarial1. ¿Qué es la cultura empresarial? Es el conjunto de conocimientos, tradiciones, usos y costumbres que caracterizan a una empresa y la diferencian de la competencia.2. ¿Cómo se manifiesta la cultura de una empresa? Principalmente en la forma de gestionar la empresa y en su manera de adaptarse a los cambios.3. ¿Qué […]
1. El proceso de dirección estratégica en Técnica S.L.1. ¿En qué consiste la fase de análisis estratégico y cuáles son sus principales elementos, teniendo en cuenta la influencia de los stakeholders?El análisis estratégico es la primera fase del proceso de dirección estratégica. Consiste en definir la misión, la visión, los valores y los objetivos estratégicos […]
Capítulo 1: ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?La estrategia consiste en competir de manera diferente: hacer lo que los rivales no hacen o hacerlo mejor para obtener una ventaja competitiva sostenible, dando motivos duraderos al cliente para elegirte.Cinco enfoques estratégicosLiderazgo de bajo costo: ser más eficiente y tener los costos más bajos […]