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Estrategias de Fijación de Precios y Gestión de Costes en la Empresa

Estrategias de Fijación de Precios y Gestión de CostesImputación de CostesEn el método de coste directo, imputamos a los productos solo los costes directos y se obtiene el margen de contribución de cada uno. En el método del coste completo, incorporamos todos los costes al análisis.La Curva de ExperienciaEs una representación gráfica de la evolución […]


Economía Internacional: Globalización, Comercio y Políticas

La Economía Internacional. Rasgos Básicos1.1. Fuentes estadísticas en economía internacional1.2. Aproximación general a la situación de la economía internacional1.3. Globalización y regionalización de la economía mundiala) ¿Qué es la globalización? El GATT y la OMCb) Causas y consecuencias de la globalizaciónc) Valoración de la globalización (oportunidades, riesgos y factores de competitividad). Las asimetrías de la […]


Fundamentos del Marketing: Estrategias, Investigación y Finanzas

Marketing EstratégicoEl marketing estratégico implica una reflexión sobre las oportunidades que ofrece el mercado con el objetivo de diseñar la estrategia comercial de la empresa. Incluye:Un análisis externo para descubrir las oportunidades y amenazas del entorno y del mercado. Al estudiar el mercado se pueden establecer los tipos y perfiles de los consumidores y la […]


Inventario y Gestión de Existencias: Clasificación, Funciones y Optimización

Clasificación y Gestión de ExistenciasClasificación de Existencias/StocksMercaderías: Bienes adquiridos para la venta sin transformación.Materias Primas: Bienes que, mediante elaboración, forman parte de los productos fabricados.Elementos/Conjuntos Incorporables: Fabricados fuera de la empresa y adquiridos para la producción sin transformación.Repuestos: Piezas para instalaciones y equipos, en sustitución de otras.Materiales Diversos: Materias de consumo no incorporadas al producto […]


Impacto y Evolución de las Reformas Económicas: Comercio, Finanzas y Desarrollo

Impacto y Evolución de las Reformas EconómicasLogros en los Procesos de Reforma de los NoventaMayor dinamismo exportadorIncremento de los flujos de IEDFortalecimiento de la gestión macroeconómicaModernización de segmentos productivosAvances en la dotación y calidad de los servicios de infraestructuraSin embargo…Insuficiente y volátil crecimiento económico – Macroeconomía poco propicia para el desarrollo productivo – Déficit cuenta […]


Estados Financieros: Conceptos, Presentación y Normativas

Tema IV: Presentación de Estados FinancierosEstados Financieros (EEFF)Los estados financieros son una representación estructurada de la situación financiera y del desempeño financiero de una entidad. Su objetivo es brindar información sobre la situación financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo de la entidad a una amplia gama de usuarios, para que les sirva […]


Control Interno y Auditoría: Fundamentos, Objetivos y Procedimientos

Fundamentos de Control InternoEl control interno es un método confiable que permite establecer las funciones y responsabilidades del personal de una empresa.Es un plan efectivo de los registros contables y de todo movimiento económico de la organización.Permite la separación adecuada de las obligaciones del personal.Objetivos del Control InternoEl control interno tiene varios objetivos, pero los […]


Conceptos clave sobre dinero, banca y mercados financieros: Verdadero o Falso

Cuestiones sobre el dinero y la política monetariaFalso. Cualquier cosa puede ser aceptada como dinero, siempre que sea aceptada por todos.Falso. En la práctica, las cajas de ahorros y los bancos sólo se diferencian en su forma jurídica.Falso. La demanda de dinero tiene una relación inversa con los tipos de interés.Falso. Las tarjetas de débito […]


Principios de Integración, Control y Áreas Funcionales en la Gestión Empresarial

Principios de Integración de CosasCarácter AdministrativoA primera vista, podría parecer que el estudio de sistemas de producción, ventas, finanzas, etc., es un problema técnico más que administrativo. Sin embargo, en estas funciones técnicas se encuentran elementos esencialmente administrativos, porque se enfocan en la coordinación de los elementos técnicos entre sí y con las personas.Abastecimiento Oportuno«Representando […]


Dirección Empresarial: Niveles, Funciones y Dirección Participativa por Objetivos (DPO)

La Dirección de la Empresa y sus FuncionesLa dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva es liderar a las personas que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a […]