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Fundamentos de la Empresa y su Organización

La EmpresaUna empresa es una unidad económica que, a partir de una combinación de diferentes factores de producción, pone a disposición del público bienes y servicios. Las principales funciones de la empresa serían: Coordinar los factores de producción, elaborar bienes y servicios y obtener recursos económicos. El objetivo de la empresa privada es la obtención […]


Economia y Sociedad: Conceptos Clave para Entender el Sistema Financiero

1. Definir:Mercado de futuro y opciones: Mercado en el que se negocian contratos de intercambio de activos y bienes reales a realizar en el futuro, en una fecha determinada.Mercado de capitales: Mercado en el que se realizan intercambios de acciones.Dinero fiduciario: Dinero que basa su valor en el crédito y la confianza que merece quien […]


Clasificación de Empresas y Biotecnología en la Agricultura

Clasificación de EmpresasTipos de EmpresasSegún su actividad:Sector Primario: Obtienen recursos naturales del suelo, el subsuelo o el mar.Sector Secundario: Transforman los recursos naturales.Sector Terciario: Prestan servicios.Según su naturaleza jurídica:Individuales: Pertenecen a una sola persona física.Sociales: Pertenecen a una persona jurídica o conjunto de personas.Según la titularidad del capital:Públicas: El capital es propiedad de una entidad […]


Estructura y Motivación en la Empresa: Principios, Modelos y Cultura Organizacional

Principios OrganizativosSon reglas o normas que mejoran el funcionamiento y la eficiencia de la empresa. Los más importantes son:Principio de división del trabajo: Consiste en fraccionar la actividad de la empresa en tareas más sencillas, asignando a cada trabajador un número determinado de tareas y un puesto de trabajo específico. Esto permite que cada trabajador […]


Teoría de la Organización: Estructura, Diseño y Cambio

Criterios para la Definición de ObjetivosRacionalidad limitada de la organizaciónSecuencialidad y cadena de los mediosNo neutralidad de los mediosObjetivos en conflicto y suboptimizaciónValoración y cuantificación de objetivosObjetivos múltiplesIrreversibilidad de las decisionesDificultad en un acuerdo en la coaliciónDefiniciones diplomáticas y especulativasIncidencia de los problemas inmediatosVariación de los objetivosProblema de asignar fines a un enteConflicto AdministrativoIncongruencia


Control de Gestión: Estrategias y Procesos Clave

Estrategias EmpresarialesTipos de EstrategiasEstrategia Sombrilla: El liderazgo define los objetivos estratégicos o límites dentro de los cuales los demás deben actuar. Las estrategias son parcialmente deliberadas (los límites) y parcialmente emergentes (los patrones dentro de ellos). Esta estrategia también se considera deliberadamente emergente, ya que el liderazgo permite intencionalmente la flexibilidad para maniobrar y desarrollar […]


Economía de la Empresa: Financiación, Inversión y Responsabilidad

Economía de la EmpresaEl IGIC y la Zona Franca en CanariasIGIC: El Impuesto General Indirecto Canario grava el consumo final y sustituye al IVA comunitario. Ofrece un gravamen reducido del 5% y un tipo 0 para productos como medicamentos, transporte entre islas y alimentos básicos.Zona Franca: Área acotada donde cualquier mercancía puede entrar, independientemente de […]


Comercio Internacional: Acuerdos, Globalización y Desafíos

Medidas LibrecambistasUn primer problema para que los países lleguen a acuerdos que favorezcan el libre comercio es la percepción asimétrica de las ganancias y las pérdidas generadas por las medidas proteccionistas entre productores y consumidores. Como resultado de la desigual percepción del fenómeno, los productores presionan al gobierno para que establezca medidas proteccionistas, mientras que […]


Externalización en la Gestión Pública: Ventajas, Desventajas y Protección de Datos en Servicios Sociales

Externalización en la Gestión PúblicaLa externalización se define como la asignación de tareas al exterior de una organización con carácter permanente y como opción estratégica. Es importante diferenciarla de la privatización (de público a privado), aunque puede haber externalización sin privatización. Ejemplos de esto son el SAMUR social, que es privado, o los servicios de […]


Optimización de Recursos Humanos: Planificación, Selección y Desarrollo

Planificación de los Recursos HumanosLa Planificación de los RRHH es el proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias, en los puestos adecuados, en el momento y al coste preciso.Planificación estratégicaDeclaración de la misión // planificación estratégica de la empresa // objetivos estratégicos […]