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Clasificación de Productos y Ciclo de Vida: Estrategias Clave de Marketing

Clasificación de productos1. TangibilidadEste criterio distingue a los productos según su naturaleza física o material:Bienes: Son productos predominantemente tangibles. Ejemplo: Un bote de detergente Fairy.Servicios: Son productos predominantemente intangibles. Ejemplo: Un servicio de transporte o la educación.2. Finalidad del producto compradoSe basa en quién es el comprador y para qué se va a utilizar el […]


Estructura Detallada de Estados Financieros y Clasificación Contable

1. Activo1.1. Activo Corriente1.1.1. Efectivo Disponible1.1.1.1. Caja: 100.000,00 (Total: 100.000,00)1.1.1.2. Banco: 100.000,00 (Total: 100.000,00)Total Efectivo Disponible: 200.000,001.1.2. Deudores ComercialesCuentas por cobrar comerciales: 20.000,00Efectos por cobrar: 15.000,00Efectos por cobrar descontado: -4.000,00Provisión cuenta incobrables: -2.000,00Total Deudores Comerciales: 29.000,001.1.3. InventariosInventario de mercancía disponible: 150.000,00Total Inventario: 150.000,001.1.4. Prepagados


Conceptos Clave de Economía y Macroeconomía para Estudiantes

– TIPOS DE MERCADOS1. MercadoEs el lugar donde se intercambian bienes y servicios a cambio de un precio.2. Competencia perfectaMuchos vendedores y compradores.Productos iguales (homogéneos).No se puede influir en el precio. Ej: 🍏3. Competencia monopolísticaMuchos vendedores.Productos parecidos pero no iguales.Cada empresa fija su precio.Ejemplos: ropa, restaurantes.4. OligopolioPocas empresas dominan el mercado.Las decisiones de una afectan […]


Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: De la Teoría a la Planificación Estratégica

Fundamentos de la Gestión y Organización de la Empresa1. Hexágono de la Gestión EmpresarialEl hexágono de la gestión empresarial incluye seis perspectivas clave:La psicología analiza las necesidades de clientes y empleados.La biología estudia la competencia y la cooperación.La sociología busca legitimidad y construye identidad, cultura e imagen.La organización diseña estructuras, procesos y control interno.La tecnología […]


Formato de sociedad de responsabilidad limitada

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL)Fueron creadas por Ley No 19.857, 11-02-2003– La ley permite a las personas naturales crear estas personas jurídicas conPatrimonio propio o de su titular, sin requerir la participación de un tercero Objetivos de la ley:1. Incentivar el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales dePequeños empresarios, y2. Formalizar o legitimar actividades empresariales de personas […]


Clasificación y Diseño de Organigramas: Estructura Organizacional

El OrganigramaEl organigrama es una representación gráfica del esqueleto de una organización, mostrando los cargos jerárquicos.Clasificación de los OrganigramasPor su naturalezaMicroadministrativos: Corresponden a una sola organización y pueden referirse a ella en forma global o mencionar algunas de las áreas que la conforman.Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.Mesoadministrativo: Consideran una o más organizaciones de […]


Estrategias de Diseño de Producto: Transformación e Innovación Empresarial

Diseño de ProductosSus contribuciones pueden materializarse de diferentes formas:Innovar de manera radical o incremental en conceptos, productos y procesos.Organizar y diversificar la oferta de productos, ayudando a diferenciarlos de sus competidores.Generar nuevos productos a partir de tecnologías existentes.Introducir mejoras funcionales, estéticas y productivas en productos ya existentes.Mejorar la experiencia de uso de los productos, incrementando […]


Fundamentos de Planeación Estratégica y Mercadotecnia

Planeación EstratégicaLa planeación estratégica implica gestionar los negocios de la empresa como los activos de una cartera de inversión. Esto requiere valorar las fortalezas de cada unidad considerando la tasa de crecimiento del mercado y la posición competitiva.Niveles de EstrategiaCorporativo y Divisional: Define la asignación de recursos y la decisión sobre qué negocios lanzar o […]


Fundamentos de Estrategia Empresarial y Planificación Estratégica

Introducción a la Estrategia EmpresarialEl término estrategia proviene del griego strategos (general). Su evolución en la planificación a largo plazo comienza en 1950, integrando una visión global de las áreas empresariales y, posteriormente, el aprendizaje organizacional y el análisis del entorno.Definiciones de ReferenciaBruce Henderson: La estrategia es la diferenciación y la ventaja singular sobre los […]


Fundamentos de Contabilidad y Gestión Empresarial: Conceptos Esenciales

Conceptos Fundamentales de ContabilidadIngresos: Entradas de dinero que obtiene el emprendimiento, ya sea por venta al contado o crédito.Financiar: Proporcionar recursos económicos para el desarrollo de una actividad.Normas tributarias: Disposiciones establecidas con el fin de contribuir al erario nacional.Capital propio: La totalidad de los activos menos los pasivos que posee una empresa.Luca Pacioli y la […]