Archivo Categorías: %s Formación y Orientación Laboral


Estilos de liderazgo y manejo de conflictos en la administración estratégica

Estilos de liderazgo1. Liderazgo autocrático: forma extrema de liderazgo transaccional, en la que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. Presenta diferentes niveles de ausentismo y rotación de los trabajadores.2. Liderazgo burocrático: se siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso […]


Importancia de los hábitos y rutinas en la vida diaria

¿Qué es un hábito y qué es una rutina?Hábito: es una conducta aprendida que la persona ejecuta automáticamente en el momento oportuno y de forma adecuada. El hábito es un factor fundamental para el desarrollo de la madurez personal y social. Ejemplo: ir al gimnasio los martes y jueves.Rutina: es una costumbre adquirida y una […]


Contenido Mínimo de Estatutos y Ámbito Subjetivo de la Libertad Sindical

Contenido Mínimo de EstatutosArtículo 4.2LOLSDenominación de la organizaciónNo podrá coincidir ni inducir a confusión con otra registrada. La aplicación de este principio puede llevar a rechazar el depósito de estatutos de sindicatos que pretendan una denominación similar a algunos ya existentes.Domicilio Territorial y Funcional de actuación del sindicatoElemento de gran importancia para la acción sindical […]


Gestión de Recursos Humanos: Importancia y Funciones

La gestión de recursos humanosLos recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, son las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales que pueden desarrollar.La gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminados a […]


Preparación para la Negociación: Pasos y Claves para una Negociación Exitosa

Preparación para la NegociaciónIdentificar lo que se negociaRecabar información propia y del otro¿Hay un solo tema o hay más?Cuales son los antecedentes, etapas y dinámica del conflictoIdentificar a las partesQuiénes son (principales y secundarios), características, estilo de negociación (competitivo o colaborativo), ¿es confiable?¿Es decisor o reporta a otro?¿Hay más de 2 partes?¿Hay posibilidad de alianzas? […]


Aspectos de un empresario

EXCEDENCIA VOLUNTARIA: trabajadores con al menos 1 año de antigüedad en la empresa. Puede prolongarse 4 meses-5 años y en el de 4 años para disfrutar de la 2ª excedencia. No se computa la antigüedad y el trabajador solo conserva un derecho preferente sobre vacantes de = o similar categoría en la empresa 3. EXCEDENCIA […]


Finiquito por muerte del trabajador

Despido:Se trata de un acto unilateral, que puede provenir del empleador, en el caso del despido directo, como también del trabajador, si lo que ocurre es un despido indirecto; es recipticio y extintivo. Además, en principio es informal, en tanto puede ser realizado verbalmente o por escrito; sin embargo, sólo podrá ser cursado por éste […]


Administración y sus objetivos

¿Mencione 4 puntos a tratar en las reuniones del Equipo?Planear el trabajo por venir Otorgar reconocimientos por el éxito,Resolver problemas ,Proporcionar e intercambiar información Cada equipo de trabajo se reúne para logar una meta, Para el logro de la misma, ¿qué se debe establecer? Objetivos específicos¿Cuáles son las etapas para las reuniones Productivas?Preparación de la reuníón ,Realización […]


Aplicación del convenio colectivo y sanciones por su incumplimiento

Negociación del convenio colectivo:La solicitud de negociación ha de hacerse por escrito, haciendo constar (1) La calidad de representación o la representatividad que ostente la parte solicitante, (2) el ámbito del convenio, (3) y la materia que se propone como objeto de negociación.La solicitud ha de efectuarse, en su caso, simultáneamente a la denuncia del […]


Aspectos de un empresario

1,RESPONSABILIDADES DE LOS EMPRESARIOS EN MATERIA DE PREVENCIÓN.– Responsabilidad administrativa.– Las sanciones de la Inspección de Trabajo varían según la gravedad de la infracción, la cual puede ser leve, grave o muy grave. Estas sanciones pueden oscilar entre 40 y 405 euros y entre 409.891 y 819.780 euros.– Las posibles sanciones van desde una multa […]