Análisis del entorno empresarial y estrategias de crecimiento


Entorno general

Marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan a todas las empresas de una sociedad o ámbito geográfico. Factores económicos, socioculturales, político-legales y tecnológicos.

Entorno específico

Factores que influyen en un conjunto de empresas de un mismo sector. Proveedores, clientes, competidores e intermediarios.

Análisis DAFO

Método para analizar puntos fuertes, débiles, amenazas y oportunidades de la empresa. Estrategia competitiva y responsabilidad social.

Factores de localización

Circunstancias para valorar la conveniencia de un lugar para la empresa, según sea industrial, comercial o de servicios.

Dimensiones de la empresa

Capacidad productiva y economías de escala. Especialización y diversificación.

Crecimiento interno y externo

Cooperación empresarial y franquicia como estrategias de crecimiento.

Empresa

Unidad básica de producción con componentes como grupo humano, patrimonio, organización y entorno.

Flujo circular de la renta

Modelo para entender la economía. Mercado de competencia perfecta y sus características.

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