A) | El consumidor individual se caracteriza por tomar Decisiones basado en la calidad del producto |
– Falso | |
– El consumidor
Individual no se caracteriza por tomar decisiones muy racionales, como por
Ej. La calidad del producto. | |
– El consumidor individual Se caracteriza por tomar decisiones de compra basada en consideraciones de Carácter más | |
emocional, como la Moda, exclusividad del producto, prestigio de la marca, etc. | |
B) | El valor de desecho de un activo fijo a veces puede Ser negativo |
– Verdadero | |
– El valor de Desecho de un activo fijo a veces puede ser negativo, pues para deshacerse Del bien en algunas ocasiones | |
es necesario Realizar un pago. | |
C) | Las fuentes secundarias de información son Preferibles a las fuentes primarias |
– Esto es cierto Sólo en parte. | |
– Las fuentes
Secundarias son preferibles a las primarias por ahorrar tiempo, esfuerzo y
costo. | |
– Pero a su vez, Las fuentes secundarias tienen algunas desventajas respecto a las primarias, Como ser menos precisas, | |
pudiendo además Estar obsoletas. | |
D) | Un proyecto debe generar necesariamente ingresos Operacionales |
– Falso. | |
– Hay proyectos Que no generan ingresos y que pueden ser evaluados económicamente, por Generar ahorro de costos. | |
– Ejemplos: Reemplazo de infraestructura, proyectos de outsourcing, proyectos de Internalización. | |
E) | El precio de venta del producto objeto del proyecto Lo determina el mercado |
– Depende. | |
– Esto es así sólo Cuando se trata de bienes o servicios con competencia perfecta o eficiente. | |
– Sin embargo, Cuando no es así puede haber otras formas de determinar el precio de venta, Como: costo más margen | |
de utilidad, valor Esperado por el cliente o precio determinado por el cliente | |
F) | La localización del proyecto está determinada por Razones de geografía física |
– Este es sólo uno De los factores que determinan la localización. | |
– Otros factores Son la ubicación de los insumos, la ubicación de los consumidores, si hay Restricciones institucionales, | |
las economías
Externas, razones de geografía física y el tamaño del proyecto. | |
G) | Los métodos causales de proyección de mercado son Muy útiles cuando se esperan cambios importantes en el ciclo |
De vida del producto | |
– Falso. | |
– Cuando se Esperan cambios importantes en el ciclo de vida del producto, no son útiles Los métodos causales, | |
dado que estos Proyectan una variable a futuro basándose en el comportamiento pasado. | |
– En este caso, Son útiles los métodos subjetivos o cualitativos de proyección. | |
H) | Para efectos de la evaluación económica del proyecto, El estudio de organización debe entregar el organigrama |
De la empresa que operará el proyecto | |
– Falso. | |
– Determinar el Organigrama es una de las tareas que se realizan dentro del Estudio de Organización. | |
– Sin embargo, Para la evaluación del proyecto, este estudio debe entregar la inversión en Infraestructura de oficinas | |
y su equipamiento, Los costos de remuneraciones durante la operación y otros costos (outsourcing, costos administr.). | |
A) | La
Relación entre inversión y costos de operación será mayor cuanto más
Intensiva en capital sea la tecnología utilizada. |
– Verdadero | |
– Cuanto más intensiva en Capital sea la tecnología utilizada, quiere decir que será necesario invertir | |
una mayor cantidad de Recursos, lo que a su vez implicará menores costos de operación. | |
– Por lo tanto la relación Inversión / costos operación será mayor. | |
B) | La
Alternativa tecnológica elegida en el Estudio Técnico debe ser la que arroja
Un mayor valor actual de los ingresos del proyecto. |
– Falso. | |
– La alternativa Tecnológica elegida en el Estudio Técnico debe ser la que arroja un menor Valor actual de | |
la suma de la inversión y Los costos de operación. | |
– Esto porque generalmente Los ingresos no se ven afectados por la alternativa tecnológica elegida. | |
C) | No en Todos los proyectos es necesario realizar un Estudio de Mercado |
– Verdadero. | |
– Hay proyectos en que el Estudio de Mercado no es relevante, pues no involucran proyectar ingresos ni | |
aspectos comerciales. | |
– Ejemplos son los Proyectos de reemplazo de infraestructura, de externalización, de Internalización. | |
D) | La Formulación y evaluación de un proyecto es necesaria para determinar si un Proyecto es factible |
– Verdadero, pero incompleto | |
– Por una parte, la FyEP es Necesaria para determinar la factibilidad de un proyecto, es decir, si es Posible | |
llevar a la práctica el Proyecto. | |
– Sin embargo, también es Necesaria para determinar si el proyecto es rentable o no, es decir si genera | |
riqueza para el dueño del Proyecto. | |
E) | No
Será rentable realizar un proyecto que venda un producto que está en la etapa
De declinación dentro del ciclo de vida. |
– Falso. | |
– No se puede afirmar esto A priori, puesto que puede pasar que un proyecto que vende un producto que | |
está en la etapa de Declinación sea rentable. | |
– Esto pasa por ejemplo en Los proyectos que atacan un nicho específico o que innovan. | |
F) | Cuando Se quiere proyectar la demanda por métodos causales, el método de regresión Más adecuado será |
El Método lineal que arroje un menor coeficiente de correlación | |
– Falso. | |
– En primer lugar, el método de regresión más adecuado puede ser lineal o no lineal (curva). | |
– En segundo lugar, uno de Los criterios estadísticos para elegir el método más adecuado (lineal o no Lineal) | |
es tomar en cuenta aquella Regresión que tiene el mayor coeficiente de determinación, no de correlación. | |
G) | El Tamaño del proyecto está determinado por la disponibilidad de insumos |
– Cierto en parte. | |
– El tamaño en primer lugar Está determinado por el mercado, pero también hay otros factores que inciden. | |
– Estos últimos incluyen la Disponibilidad de insumos, la capacidad financiera del emprendedor, la | |
estrategia empresarial y la Localización. | |
H) | La Realización del Estudio Legal se reduce a determinar toda la normativa que Afectará al proyecto |
– Falso. | |
– Determinar toda la Normativa que afectará al proyecto es sólo una primera etapa de recopilación De | |
antecedentes. | |
– Lo importante es analizar Esta normativa, determinar la existencia de restricciones legales al proyecto | |
y determinar la manera en Que la normativa afecta la cuantía de los beneficios y costos del proyecto. | |