Auditoría de Certificación ISO 9001: Requisitos y Preguntas Clave


Auditoría de Certificación: Requisitos y Preguntas Clave

A continuación, se detallan los requisitos y preguntas clave para la preparación de una auditoría de certificación ISO 9001.

  1. Preguntas de los requisitos uno a uno

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Requisito 4.0 Sistema de Gestión de Calidad

4.1 Requisitos generales

Responsable(s):

1.

¿Dónde se ha definido el alcance del SGC?

Encargado

SGCC

y

2.

¿Cuáles son las exclusiones del SGC (requisitos y áreas)?

Representante

de

3.

¿Cuál es el alcance del SGC?

4.

¿Puede explicar su mapa de procesos?

Gerencia

5.

¿Cómo miden la eficacia de los procesos?

6.

¿Dónde se definen los responsables de los procesos?

7.

¿Cómo se aseguran de que se implementa lo que se documentó en los procedimientos?

4.2 Requisitos de la documentación

Responsable(s):

8.

¿Me permite revisar su manual de calidad?

Encargado

SGCC

y

9.

¿Cómo se ha difundido el Manual de calidad?

Representante

de

10.

¿Cómo se aseguran de la vigencia de los procedimientos?

11.

¿Cómo puede conocer el personal el estado de revisión de los documentos?

Gerencia

12.

¿Cuáles son los pasos para la aprobación de los documentos?

13.

¿Cómo controlan los cambios a los documentos?

14.

¿Cómo se controlan los documentos obsoletos?

15.

¿Qué documentos externos tienen en su SGC y cómo los controlan?

16.

¿Qué hay que hacer para controlar los registros (identificación, almacenamiento, recuperación, tiempo de retención, disposición)?

¿Cómo se aseguran de la disposición de los registros?

17.

¿Me pueden mostrar sus listas maestras de documentos y registros?

Requisito 5.0 Responsabilidad de la Dirección

18.

¿Cómo manifiesta su compromiso como director de este sistema de calidad?

Responsable(s):

19.

¿Por qué se quieren certificar?

Gerente General

20.

¿Qué aspectos se tomaron en cuenta para la definición de política y objetivos de calidad?

21.

¿Cómo identifican las necesidades de sus clientes?

22.

¿Qué hace para planear el rumbo de la Institución?

23.

¿Cada cuánto tiempo se cambian la política y los objetivos de calidad?

24.

¿Cuenta con evidencia del nombramiento del Representante de la Dirección?

25.

¿Cuáles son los métodos de comunicación formal de la Empresa?

26.

¿Cuál es la metodología para revisar el sistema de calidad por parte de la alta dirección?

27.

¿Qué evidencias tiene de las revisiones de la dirección?

28.

¿Cómo se asignan recursos para el funcionamiento del SGC?

Requisito 6.0 Gestión de recursos

6.1 Provisión de recursos

Responsable(s):

29.

¿Qué recursos fueron asignados desde la última revisión de la dirección?

Gerente General

30.

¿Cuál es el método formal de asignación de recursos a los procesos del SGC?

6.2 Recursos Humanos

Responsable(s):

31.

¿En qué consiste el procedimiento de recursos humanos con el que cuentan?

Dirección

de

32.

¿Cuentan con un organigrama y descripciones de puesto?

Recursos Humanos

33.

¿Cuáles son las competencias de cada puesto (escolaridad, formación, experiencia y habilidades)?

34.

¿Tienen evidencia de que el personal actual cubre dichas competencias?

35.

¿Cuál es el proceso de ingreso del personal?, ¿cómo se aseguran de la competencia al inicio?

36.

¿Cómo se detectan las necesidades de capacitación?

37.

¿Cuentan con un plan de capacitación?

38.

¿Qué evidencias recopilan de la implementación de su plan de capacitación?

39.

¿Cómo se aseguran de la efectividad de la capacitación?

40.

¿Qué se hace cuando una persona no cuenta con las competencias requeridas por su puesto?

42.

¿Me puedes mostrar tus expedientes de personal?

6.3 Infraestructura

Responsable(s):

43.

¿Cuántos tipos diferentes de infraestructura tiene la Empresa?

Gerente General y

44.

¿Qué tipo de mantenimiento se requiere para dicha infraestructura?

Sub

Gerente

45.

¿Qué porcentaje del mantenimiento dado es preventivo y qué porcentaje es correctivo?

46.

¿Me puedes mostrar evidencia de dichos mantenimientos?

General

47.

¿Qué acciones contenedoras o de contención se toman durante el mantenimiento?

6.4 Ambiente de trabajo

Responsable(s):

48.

¿Cuál es el ambiente de trabajo que desean implantar en la Empresa?

Gerente General y

49.

¿Qué tanto se considera la seguridad e higiene?

Sub

Gerente

50.

¿Qué tanto es tomado en cuenta el bienestar del personal?

51.

¿Qué acciones se toman posteriormente a los monitoreos del ambiente de trabajo?

General

52.

¿Qué evidencias se pueden mostrar del cumplimiento de los programas que tienen definidos en ambiente de

trabajo?

Requisito 7.0 Realización del producto (servicio)

7.1 Planificación de la realización del producto (servicio)

Responsable(s):

53.

¿Cómo planean las actividades de sus procesos?

Jefes de áreas, Sub

54.

¿Cuentan con planes de control?

Gerente General y

55.

¿En los planes de control se contemplan los criterios de aceptación de las actividades?

56.

¿Se tienen procedimientos de las actividades clave?

Gerente General

57.

¿Se tienen definidos las responsabilidades sobre cada actividad?

58.

¿Se conservan los registros de los procesos?

7.2 Procesos relacionados con el cliente

Responsable(s):

59.

¿Cómo llegan a un acuerdo con sus clientes acerca del producto y servicio que le pueden entregar?

Gerente General y

60.

Explica el proceso con el cual llegan a un acuerdo con sus clientes.

Sub

Gerente

61.

¿Cuáles son los requisitos que deben cuidarse durante la revisión de requisitos del cliente? (requisitos del

cliente, de la Dirección, legales etc)

General

62.

¿Cómo se reciben las solicitudes del cliente?

63.

¿Qué pasa cuando hay necesidad  de cambiar los requisitos de las solicitudes, que tanto pueden hacer

modificaciones a las mismas?

64.

¿Cuáles son los medios formales de comunicación con el cliente?

7.3 Diseño y Desarrollo

Responsable(s):

65.

¿En qué casos aplican diseño y desarrollo en la empresa?

Gerente General

66.

¿De quién depende el diseño?

67.

¿De quién depende el desarrollo?

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