Frases para Resaltar Cualidades y Motivación en Entrevistas
Frases para destacar tus cualidades:
- Estuve a cargo de…
- He tenido la oportunidad de aprender…
- He colaborado en…
- He realizado…
- Fui responsable de…
Frases para demostrar motivación:
- Estoy muy interesado/a en…
- Me gustaría poder trabajar en un lugar así porque…
- Para mí es muy importante un trabajo en el que…
- Busco aplicar mis conocimientos en…
- El trabajo de mis sueños es…
Escucha Activa: Definición y Habilidades
La escucha activa significa escuchar y comprender la comunicación desde el punto de vista del emisor.
Habilidades para favorecer la escucha activa:
- Empatizar
- Comentar
- Hacer cumplidos
- Resumir
Comunicación Laboral Descendente
La comunicación fluye hacia abajo a través de la estructura jerárquica de la organización.
Objetivos de la comunicación descendente:
- Coordinación
- Información
- Motivación
Comunicación Laboral Ascendente
Fluye hacia arriba en la organización. Refleja cómo se sienten los miembros de la organización.
Proporciona retroalimentación a los superiores, les informa sobre el progreso hacia las metas y los problemas existentes.
Tipos de mensajes en la comunicación ascendente:
- Actividad de los subordinados
- Problemas en el trabajo
- Sugerencias de mejora
Problema: Las personas filtran y recrean la información, por lo que no llega en su totalidad a la dirección.
Comunicación Lateral en la Empresa
Tiene lugar entre miembros del mismo grupo o nivel jerárquico dentro de la organización.
Funciones de la comunicación lateral:
- Coordinación de tareas
- Solución de conflictos
- Apoyo social
- Desarrollo del espíritu de equipo
Características de la comunicación lateral:
- Gran riqueza
- Rapidez
Redes de Comunicación Formales: Círculo y Rueda
En el patrón de círculo no existe jerarquía, lo que permite la comunicación entre todos los miembros. El patrón de rueda, en cambio, implica una jerarquía (no se especifica en el texto original, pero se infiere).
Características de las Redes de Comunicación Informales
- No están controladas por la administración.
- Los empleados las perciben como más creíbles y confiables que los comunicados formales.
- Se utilizan, en gran parte, para servir los intereses personales de algunos integrantes dentro del sistema.
Ventajas del Teletrabajo
Para los trabajadores:
- Ausencia de distracciones.
- Eliminación de tiempo y dinero en transporte.
- Reducción de costos de ropa para oficina.
- Más tiempo para la familia o el hogar.
Para las empresas:
- Mayor productividad (15 a 25% superior).
- Menores requerimientos de espacio.
- Posibilidad de contratar a personas de ciudades alejadas.
- Posibilidad de incluir trabajadores con discapacidades o enfermedades crónicas.
Para la sociedad:
- Reducción del tránsito vehicular y de la contaminación.
- Empleo de personas que no pueden trabajar fuera de su casa.
Desventajas del Teletrabajo
Para el empleador:
Temor de perder el control directo sobre empleados que no pueden ser supervisados visualmente.
Para el empleado:
- Posibilidad de ser ignorados para ascensos.
- Riesgo de extenuarse por trabajar en exceso.
- Riesgo de sentirse aislados socialmente.
- Pérdida de contacto con sus redes sociales regulares.
- Echar de menos el estímulo intelectual de sus compañeros.
- Verse excluidos de los canales informales de comunicación.
Barreras de la Comunicación
Son circunstancias, ya sean físicas o emocionales, que pueden impedir total o parcialmente una comunicación, o conferirle un significado incorrecto.
(El documento original solicita 5 ejemplos, pero no los proporciona. Se podrían añadir ejemplos como: ruido ambiental, diferencias culturales, prejuicios, falta de atención, uso de jerga técnica, etc.)
Iniciativa y Emprendimiento: Definiciones
Iniciativa: Se refiere a la capacidad de desempeñarse en medios cambiantes, adaptándose y/o proponiendo cambios para elaborar productos o servicios según los requerimientos del mercado.
Emprendimiento: Es la capacidad de llevar adelante desafíos que satisfagan necesidades de forma eficiente.
Diferencia entre Espíritu Empresarial y Espíritu Emprendedor
El espíritu emprendedor no solo se enfoca en el negocio, sino que también desarrolla capacidades y genera cambios en el entorno laboral, experimentando con nuevas ideas y reaccionando con apertura y flexibilidad ante nuevos retos.
Valores del Espíritu Emprendedor
Valores personales:
- Creatividad
- Autonomía
- Confianza en uno mismo
- Tenacidad
- Sentido de la responsabilidad
- Capacidad para asumir riesgos
Valores sociales:
- Liderazgo
- Espíritu de equipo
- Solidaridad
Innovación y el Emprendedor
Innovar consiste en observar la realidad, identificar las preocupaciones o problemas existentes y generar una solución a los mismos.
Habilidades del Emprendedor
El emprendedor debe dominar habilidades como: planificar, tomar decisiones, ser creativo, adoptar una actitud positiva, ser sociable, negociar, motivar, entre otras. Estas habilidades son útiles tanto en el trabajo como en la vida privada.
Competencias Profesionales Clave
- Capacidad de adaptación y flexibilidad
- Capacidad de resolver problemas
- Toma de decisiones
- Capacidad de trabajo en equipo
- Habilidad de comunicación
- Relaciones interpersonales