Conceptos Clave de las Organizaciones como Sistemas Sociales


La Organización como Sistema Social

Una organización es un sistema social que, mediante la utilización de recursos, desarrolla actividades coordinadas e interrelacionadas para el logro de objetivos comunes. Opera dentro de un contexto o medio ambiente externo con el que establece una influencia recíproca. La organización influye sobre el contexto y este, a su vez, influye sobre ella.

Elementos de las Organizaciones

Objetivos

  • Cualitativos: Lo que se desea lograr, por ejemplo, incrementar la actividad económica en el exterior o reducir el número de créditos.
  • Cuantitativos: Lo que se desea lograr en cantidad, expresado a través de porcentajes para facilitar su análisis y la toma de decisiones.

Dirección

Es el proceso que se ejerce para armonizar los objetivos individuales con los de la organización.

Recursos

  • Materiales: Edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, etc.
  • Inmateriales: El capital, la marca, la imagen, etc.
  • Humanos: El grupo humano que sostiene la organización.

Etapas de la Vida de las Organizaciones

Nación o Creación

Promoción: Primero surge la idea de negocio que debe cubrir una necesidad insatisfecha de las personas de la comunidad en la que se constituye. Aparece aquí la figura del promotor, quien, actuando individualmente o en forma conjunta, se encarga principalmente de realizar todas las tareas previas al inicio. Principalmente, se encarga de redactar el proyecto de Plan de Negocio, el cual básicamente debe contener:

  • Objetivos: Tipo de actividad a explotar.
  • Forma de explotación: La figura jurídica.
  • Jurisdicción: Ambiente o territorio donde realizar sus actividades.
  • Capital: Recursos propios.
  • Socios: Cantidad y calidad de los mismos.

Búsqueda de socios: Una vez terminado el proyecto o plan de negocios, se procede a la suscripción del capital por parte de los socios o asociados, quienes se comprometen a integrar los aportes en efectivo o en especies (bienes, derechos o deudas).

Constitución: Suscripto el capital inicial, se convoca a los socios a una asamblea constitutiva, la que deberá tener en el orden del día.

Desarrollo o Crecimiento

Depende de la dirección:

  • Individual (antes)
  • Colegiado (actual)

Muerte o Finalización

Causas:

  • Decisión de los socios.
  • Finalización del periodo contractual.
  • Cumplimiento del objetivo.
  • Periodo del capital social.
  • Fusión.

La Organización como Sistema Social

Una organización es un sistema social que, mediante la utilización de recursos, desarrolla actividades coordinadas e interrelacionadas para el logro de objetivos comunes. Opera dentro de un contexto o medio ambiente externo con el que establece una influencia recíproca. La organización influye sobre el contexto y este, a su vez, influye sobre ella.

Elementos de las Organizaciones

Objetivos

  • Cualitativos: Lo que se desea lograr, por ejemplo, incrementar la actividad económica en el exterior o reducir el número de créditos.
  • Cuantitativos: Lo que se desea lograr en cantidad, expresado a través de porcentajes para facilitar su análisis y la toma de decisiones.

Dirección

Es el proceso que se ejerce para armonizar los objetivos individuales con los de la organización.

Recursos

  • Materiales: Edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, etc.
  • Inmateriales: El capital, la marca, la imagen, etc.
  • Humanos: El grupo humano que sostiene la organización.

Etapas de la Vida de las Organizaciones

Nación o Creación

Promoción: Primero surge la idea de negocio que debe cubrir una necesidad insatisfecha de las personas de la comunidad en la que se constituye. Aparece aquí la figura del promotor, quien, actuando individualmente o en forma conjunta, se encarga principalmente de realizar todas las tareas previas al inicio. Principalmente, se encarga de redactar el proyecto de Plan de Negocio, el cual básicamente debe contener:

  • Objetivos: Tipo de actividad a explotar.
  • Forma de explotación: La figura jurídica.
  • Jurisdicción: Ambiente o territorio donde realizar sus actividades.
  • Capital: Recursos propios.
  • Socios: Cantidad y calidad de los mismos.

Búsqueda de socios: Una vez terminado el proyecto o plan de negocios, se procede a la suscripción del capital por parte de los socios o asociados, quienes se comprometen a integrar los aportes en efectivo o en especies (bienes, derechos o deudas).

Constitución: Suscripto el capital inicial, se convoca a los socios a una asamblea constitutiva, la que deberá tener en el orden del día.

Desarrollo o Crecimiento

Depende de la dirección:

  • Individual (antes)
  • Colegiado (actual)

Muerte o Finalización

Causas:

  • Decisión de los socios.
  • Finalización del periodo contractual.
  • Cumplimiento del objetivo.
  • Periodo del capital social.
  • Fusión.

La Organización como Sistema Social

Una organización es un sistema social que, mediante la utilización de recursos, desarrolla actividades coordinadas e interrelacionadas para el logro de objetivos comunes. Opera dentro de un contexto o medio ambiente externo con el que establece una influencia recíproca. La organización influye sobre el contexto y este, a su vez, influye sobre ella.

Elementos de las Organizaciones

Objetivos

  • Cualitativos: Lo que se desea lograr, por ejemplo, incrementar la actividad económica en el exterior o reducir el número de créditos.
  • Cuantitativos: Lo que se desea lograr en cantidad, expresado a través de porcentajes para facilitar su análisis y la toma de decisiones.

Dirección

Es el proceso que se ejerce para armonizar los objetivos individuales con los de la organización.

Recursos

  • Materiales: Edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, etc.
  • Inmateriales: El capital, la marca, la imagen, etc.
  • Humanos: El grupo humano que sostiene la organización.

Etapas de la Vida de las Organizaciones

Nación o Creación

Promoción: Primero surge la idea de negocio que debe cubrir una necesidad insatisfecha de las personas de la comunidad en la que se constituye. Aparece aquí la figura del promotor, quien, actuando individualmente o en forma conjunta, se encarga principalmente de realizar todas las tareas previas al inicio. Principalmente, se encarga de redactar el proyecto de Plan de Negocio, el cual básicamente debe contener:

  • Objetivos: Tipo de actividad a explotar.
  • Forma de explotación: La figura jurídica.
  • Jurisdicción: Ambiente o territorio donde realizar sus actividades.
  • Capital: Recursos propios.
  • Socios: Cantidad y calidad de los mismos.

Búsqueda de socios: Una vez terminado el proyecto o plan de negocios, se procede a la suscripción del capital por parte de los socios o asociados, quienes se comprometen a integrar los aportes en efectivo o en especies (bienes, derechos o deudas).

Constitución: Suscripto el capital inicial, se convoca a los socios a una asamblea constitutiva, la que deberá tener en el orden del día.

Desarrollo o Crecimiento

Depende de la dirección:

  • Individual (antes)
  • Colegiado (actual)

Muerte o Finalización

Causas:

  • Decisión de los socios.
  • Finalización del periodo contractual.
  • Cumplimiento del objetivo.
  • Periodo del capital social.
  • Fusión.

Dejar un Comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *