TEMA 8.- GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Conceptos desde el lado creativo
CREATIVIDAD
Capacidad de descubrir nuevas relaciones entre la información disponible, y generar de esta forma nuevas ideas. Es la capacidad de inventar. Es condición necesaria pero no suficiente para que se produzca la invención.
INVENTAR (FUNCIÓN CREATIVA
: Acción de concebir por primera vez relaciones entre ideas existentes, y que permite obtener ideas o soluciones nuevas y creativas. La acción de inventar desemboca en una invención. Es idear cosas nuevas.
INVENCIÓN:
Idea creativa de un producto o de un proceso nuevo o mejorado. Es condición necesaria pero no suficiente para que se dé la innovación./ La creatividad–
–dá lugar a inventar que desemboca en la invención siendo esta la mp de la innovación y ésta constituye el rtado. Comercial o tecnológico de la invención.
Conceptos desde el lado innovador:
CAPACIDAD INNOVADORA
Capacidad de, partiendo de ideas creativas y haciendo uso de los conocimientos y de la tecnología actual, desarrollar productos o procesos nuevos o mejorados que den respuesta a necesidades sociales, industriales o económicas. INNOVAR (FUNCIÓN INNOVADORA):
Acción de aplicar ideas nuevas para obtener una utilidad para la empresa (crear un producto o un proceso nuevo, o mejorar los existentes).La acción de innovar desemboca en una innovación , por ello decimos que innovar consiste en tomar una invención y convertirla en innovación (es hacer cosas nuevas o las mismas de forma diferente).
INNOVACIÓN
Producto o método de trabajo nuevo o mejorado, a la vez que útil. Una idea, una invención o un descubrimiento se transforma en innovación en el instante en que se encuentra una aplicación o utilidad al hallazgo y siempre q lo permitan la práctica, la técnica y la tecnología disponibles. Una novedad, sin un bº tangible, sin generar valor añadido, no es una innovación.
DIFUNDIR:
Diseminar la innovación por el tejido empresarial, generando cambio y progreso tecnológico.
EL PENSAMIENTO CREATIVO-INNOVADOR
: PENSAMIENTO DIVERGENTE (LATERAL)
(dcho): BUSCA: Diferentes posibilidades frente a una idea, concepto, situación o pregunta. UTILIZA: Nuevas y distintas perspectivas de asociación amplias. OBJETIVO: Crear gran cantidad de soluciones originales (creativas) adecuadas. EMPLEA: Fantasía e imaginación. ORIENTACIÓN: creativo.
PENSAMIENTO CONVERGENTE (VERTICAL)
(izqdo.) : BUSCA: Factores comunes, coincidencias, similitudes o relaciones entre varias ideas, objetos, o situaciones diferentes. UTILIZA: Patrones de resolución establecidos. OBJETIVO: Seleccionar una solución única y correcta de las tantas alternativas ofrecidas. EMPLEA: Razonamiento analítico de tipo lineal ORIENTACIÓN: Innovador .
EL PROCESO CREATIVO INNOVADOR:
EL PROCESO CREATIVO:
actuando sobre un conjunto de ideas de partida o fuentes de ideas (inputs) produce como resultado (outputs) la invención. La generación de esta invención por parte del proceso creativo consta de una serie de pasos(función creadora):*identificación del problema.*preparación.*incubación.*iluminación.*evaluación y verificación.
EL PROCESO INNOVADOR:
actúa sobre la invención, el conocimiento científico y las tecnologías (inputs) para producir como resultado las innovaciones (outputs)(función innovadora).Distinguimos 4 tipos: innovación de producto, de proceso, comercial y de gestión. A su vez estas innovaciones pueden ser:
radicales (rupturas importantes)…todas las definiciones empiezan por ..introducción…
o incrementales(evolutivas)./ El output del proceso creativo (la invención) se convierte en el input principal del proceso innovador.
FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA CREATIVIDAD
FACTORES INTERNOS: Inteligencia(condiciona pero no determina); Personalidad: Educativos, Familiares y Sociales; Formación, experiencia y juicio crítico(cimientos de la creatividad)
;
Pensamiento creativo(capacidad de unir ideas existentes en nuevas combinaciones; es el verdadero corazón de la creatividad); Motivación: Necesidad de logros, Autoestima y autoconfianza y Crecimiento personal, etc(pasión por ser creativo).; Familiaridad con el problema(limita la creatividad). FACTORES EXTERNOS: ambiente y clima organizacional( un ambiente crítico limita la creatividad); Cultura organizativa; Estilo de liderazgo( soporte para la creatividad); Estructura de la organización: Burocratización( limitan pues son rigidos; los sistemas adhocráticos la fomentan), Formalización( las reglas y procedimientos rigidos reducen la creatividad), Jerarquía(limita ya que las buenas ideas no son patrimonio de los directivos), Contenido de los puestos ( los muy definidos reducen la creatividad, los más flexibles la favorecen), Sistema de comunicación( la c. fluida e informal favorece la generación de ideas creativas. Las redes de c. descentralizadas-distribuida entre los componentes y ninguno la concentra- favorece la creatividad; aquí el individuo obtiene la inf. Directamente de la fuente.
FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA CAPACIDAD INNOVADORA:
FACTORES INTERNOS:
• Inteligencia • Personalidad: • Educativos • Familiares • Sociales • Formación, experiencia y juicio crítico • Pensamiento innovador • Motivación: • Necesidad de logros • Autoestima y autoconfianza • Crecimiento personal, etc. • Familiaridad con el problema( al contrario q con la creatividad, la excesiva familiaridad con el problema hace q se tengan más recursos para el desarrollo de ideas facilitando la innovación).
FACTORES EXTERNOS que estimulan la innovación: *
Variables estructurales
Estructuras orgánicas (baja formalización, centralización y especialización del L) • Recursos abundantes • Comunicación interna fluida • Presión de tiempo mínima • Apoyo a la creatividad.*
Variables de RH:
Alto compromiso con la capacitación y el desarrollo • Alta seguridad laboral • Personal creativo.*
Variables culturales:
Aceptación de la ambigüedad • Tolerancia a lo poco práctico • Controles externos reducidos • Tolerancia a los riesgos • Tolerancia al conflicto • Enfoque en los fines • Enfoque de sistema abierto • Retroalimentación positiva.
TEMA 8.- GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Conceptos desde el lado creativo
CREATIVIDAD
Capacidad de descubrir nuevas relaciones entre la información disponible, y generar de esta forma nuevas ideas. Es la capacidad de inventar. Es condición necesaria pero no suficiente para que se produzca la invención.
INVENTAR (FUNCIÓN CREATIVA
: Acción de concebir por primera vez relaciones entre ideas existentes, y que permite obtener ideas o soluciones nuevas y creativas. La acción de inventar desemboca en una invención. Es idear cosas nuevas.
INVENCIÓN:
Idea creativa de un producto o de un proceso nuevo o mejorado. Es condición necesaria pero no suficiente para que se dé la innovación./ La creatividad—dá lugar a inventar que desemboca en la invención siendo esta la mp de la innovación y ésta constituye el rtado. Comercial o tecnológico de la invención.
Conceptos desde el lado innovador:
CAPACIDAD INNOVADORA
Capacidad de, partiendo de ideas creativas y haciendo uso de los conocimientos y de la tecnología actual, desarrollar productos o procesos nuevos o mejorados que den respuesta a necesidades sociales, industriales o económicas. INNOVAR (FUNCIÓN INNOVADORA):
Acción de aplicar ideas nuevas para obtener una utilidad para la empresa (crear un producto o un proceso nuevo, o mejorar los existentes).La acción de innovar desemboca en una innovación , por ello decimos que innovar consiste en tomar una invención y convertirla en innovación (es hacer cosas nuevas o las mismas de forma diferente).
INNOVACIÓN
Producto o método de trabajo nuevo o mejorado, a la vez que útil. Una idea, una invención o un descubrimiento se transforma en innovación en el instante en que se encuentra una aplicación o utilidad al hallazgo y siempre q lo permitan la práctica, la técnica y la tecnología disponibles. Una novedad, sin un bº tangible, sin generar valor añadido, no es una innovación.
DIFUNDIR:
Diseminar la innovación por el tejido empresarial, generando cambio y progreso tecnológico.
EL PENSAMIENTO CREATIVO-INNOVADOR
: PENSAMIENTO DIVERGENTE (LATERAL)
(dcho): BUSCA: Diferentes posibilidades frente a una idea, concepto, situación o pregunta. UTILIZA: Nuevas y distintas perspectivas de asociación amplias. OBJETIVO: Crear gran cantidad de soluciones originales (creativas) adecuadas. EMPLEA: Fantasía e imaginación. ORIENTACIÓN: creativo.
PENSAMIENTO CONVERGENTE (VERTICAL)
(izqdo.) : BUSCA: Factores comunes, coincidencias, similitudes o relaciones entre varias ideas, objetos, o situaciones diferentes. UTILIZA: Patrones de resolución establecidos. OBJETIVO: Seleccionar una solución única y correcta de las tantas alternativas ofrecidas. EMPLEA: Razonamiento analítico de tipo lineal ORIENTACIÓN: Innovador .
EL PROCESO CREATIVO INNOVADOR:
EL PROCESO CREATIVO:
actuando sobre un conjunto de ideas de partida o fuentes de ideas (inputs) produce como resultado (outputs) la invención. La generación de esta invención por parte del proceso creativo consta de una serie de pasos(función creadora):*identificación del problema.*preparación.*incubación.*iluminación.*evaluación y verificación.
EL PROCESO INNOVADOR:
actúa sobre la invención, el conocimiento científico y las tecnologías (inputs) para producir como resultado las innovaciones (outputs)(función innovadora).Distinguimos 4 tipos: innovación de producto, de proceso, comercial y de gestión. A su vez estas innovaciones pueden ser:
radicales (rupturas importantes)…todas las definiciones empiezan por ..introducción…
o incrementales(evolutivas)./ El output del proceso creativo (la invención) se convierte en el input principal del proceso innovador.
FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA CREATIVIDAD
FACTORES INTERNOS: Inteligencia(condiciona pero no determina); Personalidad: Educativos, Familiares y Sociales; Formación, experiencia y juicio crítico(cimientos de la creatividad); Pensamiento creativo(capacidad de unir ideas existentes en nuevas combinaciones; es el verdadero corazón de la creatividad); Motivación: Necesidad de logros, Autoestima y autoconfianza y Crecimiento personal, etc(pasión por ser creativo).; Familiaridad con el problema(limita la creatividad). FACTORES EXTERNOS: ambiente y clima organizacional( un ambiente crítico limita la creatividad); Cultura organizativa; Estilo de liderazgo( soporte para la creatividad); Estructura de la organización: Burocratización( limitan pues son rigidos; los sistemas adhocráticos la fomentan), Formalización( las reglas y procedimientos rigidos reducen la creatividad), Jerarquía(limita ya que las buenas ideas no son patrimonio de los directivos), Contenido de los puestos ( los muy definidos reducen la creatividad, los más flexibles la favorecen), Sistema de comunicación( la c. fluida e informal favorece la generación de ideas creativas. Las redes de c. descentralizadas-distribuida entre los componentes y ninguno la concentra- favorece la creatividad; aquí el individuo obtiene la inf. Directamente de la fuente.
FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA CAPACIDAD INNOVADORA:
FACTORES INTERNOS:
• Inteligencia • Personalidad: • Educativos • Familiares • Sociales • Formación, experiencia y juicio crítico • Pensamiento innovador • Motivación: • Necesidad de logros • Autoestima y autoconfianza • Crecimiento personal, etc. • Familiaridad con el problema( al contrario q con la creatividad, la excesiva familiaridad con el problema hace q se tengan más recursos para el desarrollo de ideas facilitando la innovación).
FACTORES EXTERNOS que estimulan la innovación: *
Variables estructurales
Estructuras orgánicas (baja formalización, centralización y especialización del L) • Recursos abundantes • Comunicación interna fluida • Presión de tiempo mínima • Apoyo a la creatividad.*
Variables de RH:
Alto compromiso con la capacitación y el desarrollo • Alta seguridad laboral • Personal creativo.*
Variables culturales:
Aceptación de la ambigüedad • Tolerancia a lo poco práctico • Controles externos reducidos • Tolerancia a los riesgos • Tolerancia al conflicto • Enfoque en los fines • Enfoque de sistema abierto • Retroalimentación positiva