La planificación de los recursos humanos es un proceso Mediante el cual se elabora implantan programas para que la empresa cuente con El número de empleados necesarios, con el perfil profesional adecuado, los Puestos idóneos, el momento preciso.
Con el análisis de los puestos de trabajo, si identifica las Tareas, responsabilidades y obligaciones de cada puesto, así como se requiere De la persona que va a ocupar el puesto, es decir, su formación, sus Habilidades, etc. Lo que sirve para definir el perfil del trabajador que lo Ocupará de forma óptima.
Tras analizar la plantilla:
hay 3 situaciones.
-la plantilla actual es la adecuada y debe mantenerse.
-la plantilla está sobredimensionada, hay que disminuir el número de Trabajadores.
-se necesitan más trabajadores.
El reclutamiento de personal es un proceso mediante el Cual se identifica interesa a candidatos capacitados para cubrir los puestos Vacantes de una empresa.
Reclutamiento interno se hace dentro de las empresas, es decir, se Obtienen candidatos a cubrir un puesto vacante entre los actuales trabajadores, Normalmente con ascensos o promociones internas. Ventajas: Poderosa Fuente de motivación para los trabajadores, es más rápido y económico. Inconvenientes: Puede crear conflictos entre los trabajadores, perderse autoridad y impide la Entrada de nuevas ideas en la empresa.
Reclutamiento externo buscar candidatos fuera de la empresa.Ventajas:
Al introducir a nuevas personas, estas tres nuevas ideas y enfoques a la
Empresa. Inconvenientes: es más lento y costoso empresa corre el
Riesgo de no elegir a la persona adecuada.
Canales de reclutamiento Externo
Candidaturas espontáneas, recomendaciones de los empleados De la empresa, anuncios de la empresa, agencias de colocación, instituciones Educativas, asociaciones y colegios profesionales, redes sociales y otros.
Los formularios de solicitud de empleo son unos documentos o fichas Elaborados por la empresa, en los que hay unos campos que han de rellenar los Candidatos.
Pruebas de selección:
pruebas de inteligencia y actitudes,
Pruebas de personales interés, pruebas de conocimientos profesionales, pruebas
De idiomas, dinámicas de grupo.
Entrevistas personales
Entrevista de trabajo es una conversación en la que se trata de Determinar si un candidato es la persona adecuada para un determinado puesto de Trabajo. Su objetivo es complementar o profundizar la información con día del Currículum vitae y las pruebas en el caso de haberlas realizado.
Partes de la entrevista de selección: Presentación o saludo, es la primera toma
De contacto, el entrevistador lo de precipitarse es un momento muy
Importante.
Charla introductoria lo normal es que el
Entrevistador comienza hablar para relajar el ambiente.
Cuerpo de la
Entrevista el entrevistador iniciar el proceso de preguntas.
Cierre,
El entrevistador da más información sobre el puesto etc.
Despedida,
Entrevistador despedir al candidato informará de cuando tendrá una respuesta.
En función de la forma que se realicen, Podemos encontrar:
entrevistas estructuradas, no estructuradas, entrevista
Semiestructuradas.
En función del número de personas que intervienen en La entrevista
Entrevista individual, en grupo, en panel.
En función del Canal utilizado para realizar la entrevista:
entrevista presencial, Telefónica, por videoconferencia.
El plan de acogida de Nuevos trabajadores explica al organigrama jerárquico de la empresa, las normas De funcionamiento, un plano de edificio Y todos los documentos que se considere Necesarios para facilitar la integración de los trabajadores, tanto en el ámbito laboral como social y emocional, en la empresa.
Puede contener
Una carta de
Bienvenida del director general o presidente de la empresa. Información sobre
La compañía.
Ventajas
A la estación del trabajador a la empresa Más rápida. Facilita el conocimiento de la política de la empresa. La Integración al puesto de trabajo, es más rápida. Incrementa la motivación del Trabajador. Mejora la comunicación con los compañeros. Dame una buena imagen de La empresa. Facilita la integración social del trabajador.
El contrato de trabajo: tipo, por escrito o de
Palabra también hay un periodo de prueba.
Modalidades
contrato
Indefinido es aquel que se concierta sin establecer límites del tiempo
En la prestación de los servicios.
Contrato temporal es aquel
Que tiene por objeto el establecimiento de una relación laboral entre
Empresario y trabajador por un tiempo determinado.
Contrato para la
Formación y el aprendizaje pretende favorecer la inserción laboral y
La formación de las personas jóvenes en un régimen que combina la actividad
Laboral retribuida en una empresa con actividad formativa recibida, en el marco
Del sistema de formación profesional para el empleo del sistema
Educativo.
Contrato en prácticas tienen como objetivo la
Adquisición por parte de los trabajadores de práctica profesional relacionada
Con los títulos obtenidos de formación profesional o universidad.
Las nóminas deben contener:
El importe total
Correspondiente al periodo que se liquida, que no puede ser superior al mes.
Salario base. Complementos. Deducciones. Cuentas abonar en la Seguridad Social
Y reintervenciones a platicar del impuesto sobre la renta de las personas
Físicas. Indemnizaciones y prestaciones de la Seguridad Social. Cantidad
Realmente abonada al trabajador. Fecha y firma del trabajador.
El empresario está obligado a deducir Del Bruto
Las cuotas a cuenta del trabajador a la Seguridad Social y la retenciones
Del IRPF.