1. Define organización Empresarial
Es Aquella creada por una persona física o persona jurídica, cuya finalidad es Obtener beneficios mediante el ejercicio de una actividad económica Planificada, en la que se producen bienes o se prestan servicios que demanda el Mercado, mediante un conjunto de factores humanos, técnicos y financieros.
2.Explica los Objetivos de las organizaciones empresariales. Objetivo económico:
obtención De beneficios.Objetivo de crecimiento:
Quela empresa crezca en volumen de producción De bienes o servicios y en número de trabajadores. El equipo directivo que Motive, plantee las estrategias e innovar.Objetivo Social:
Gestionarsu actividad Empresarial de forma ética, en lo relativo a derechos humanos, protección de la Salud y medio ambiente, etc.3.Completa el siguiente esquema de los elementos de las Organizaciones empresariales. Factor humano:
aporta recursos Financieros y trabajo a la empresa.Socio capitalista:
aporta dinero o bienes, no Realiza trabajo ni labores de dirección.Empresario:
toma de decisiones.Empleados:
realizan El trabajo.Capital:
conjunto de bienes o derechos que es el activo, el patrimonio de la Empresa. Para que no sea ficticia la cuantía que posee esta, deben tenerse en Cuenta tantos las deudas y obligaciones que es el Pasivo.Organización:
La dirección Establece diferentes niveles jerárquicos y áreas de actividad y responsabilidad, Tomando decisiones para que la empresa funcione de forma efectiva.Entorno: -Entorno General:
Las decisiones políticas, económicas legalesafectan sin importar el sector al que se dedique la empresa.-Entorno Específico:
Afectan de forma concreta según el sector al que se dedique la Empresa.4.Define Las siguientes funciones en la organización empresarial: Dirección:
consiste En dirigir la actividad empresarial combinando los recursos humanos y técnicos, Representando a la empresa y tomando decisiones.Planificación:
consiste en marcar Unos objetivos., fijando unas estrategias que deben ser aplicadas por los Trabajadores de la empresa.Organización:
Cada miembro de la empresa debe de Conocer su responsabilidad y su autoridad dentro de esta.Control:
Comprobar que el proceso De planificación se ha cumplido según los objetivos marcados.5.Define las Funciones que realiza la dirección de una empresa. Planificar:
consiste En fijar y alcanzar los objetivos.Organizar:
ordenar los recursos materiales y los Humanos para alcanzar los objetivos.Gestionar:
tomar decisiones de forma eficiente Para alcanzar los objetivos.Controlar:
Supervisar los procesos de Organización de gestión y de planificación.6. Realiza un esquema con los tipos de planes De la función de planificación. Objetivos:Objetivos con carácter general:
toda la empresa.Objetivos con carácter especifico:
solo algunos Departamentos.Meta:
es el Punto de partida de la planificación.Duración Del tiempo: Planes a corto plazo:
Menos de 1 año.Planes a medio plazo:
De 1 a 5 años.Planes a largo plazo:
de 5 años.Planes por funciones o departamentos: Producción, Ventas, Financieros de inversiones, De personal. 7. Tipos de organización empresarial. Organización Formal:
Sus miembros necesitan saber cuál es la tarea que deben realizar y La autoridad y responsabilidad que tienen dentro del empresarial.Organización Informal:
surge de manera espontánea en la empresa, cuando las personas se Relacionan entre sí. Este tipo de relaciones no las puede establecer la Dirección de la empresa, pero si las puede fomentar.8. Define departamentalización e indica que Tipos de departamentos pueden crearse en una empresa. –
La Departamentalización consiste en definir la organización formal de la empresa Agrupando las tareas según sus funciones principales. -Pueden crearse Departamentos en base a los siguientes criterios:Departamentos por funciones,Departamentos por zonas geográficas,
Departamentos por productos,
Departamentos De procesos.
9. Explica Las áreas funcionales de la empresa. Función de dirección:
se Encarga de la planificación, organización, gestión y control.Función de Administración:
realiza labores administrativas como facturación, archivos, Registros, contabilidad.Función de RRHH o personal:
se encarga de la Selección y contratación del nuevo personal y formación de los nuevo empleados.Función financiera:
Los presupuesto De tesorería, la gestión de cobros y pagos.Función de aprovisionamiento/compras:
análisis de Ofertas, selección de proveedores, almacenamiento.Función de producción:
Fabricación, Programación del aprovisionamiento y control de calidad.Función de marketing/ventas:
Publicidad, Atención al cliente.Función de asesoría jurídica:
Supervisión de Todos los contratos que firma la empresa y asesora legalmente.10. Nombra las Técnicas de la función de control
Auditoría de cuentas,Auditoria operativa, ECO auditoria, Control de presupuesto,
La Estadística.