Políticas Y ESTRATEGIAS DE EMPRESAS
•La estrategia funcional es el enfoque que adopta un área funcional para lograr Los objetivos y las estrategias de la corporación y las unidades de negocio Para maximizar la productividad de los recursos.
•La Estrategia funcional concierne al plan de acción administrativo Para manejar una actividad dentro de un negocio, y estas deben estar Coordinadas, de modo de reforzarse mutuamente, logrando así el mayor aporte a La estrategia de cada negocio.
•la Estrategia funcional es la más cercana a cómo hay que hacer las Cosas, a cómo se deben utilizar y aplicar los recursos, va más al detalle, al Procedimiento a la acción, enfocándose al logro de los objetivos por áreas.
Las estrategias funcionales más Utilizadas están:
Estrategias Financieras:
La estrategia financiera examina las implicaciones Financieras de las opciones estratégicas de nivel corporativo y de Unidades de negocio e identifica el mejor curso de acción financiero. También proporciona una ventaja competitiva a través de un menor costo de Fondos y una capacidad flexible para recaudar capital con el fin de apoyar Una estrategia empresarial.
Por Lo general, la estrategia financiera intenta maximizar el valor financiero de Una empresa.La Finalidad de esta estrategia es obtener recursos monetarios y Utilizarlos adecuadamente.
Estrategias de Recursos Humanos
A través de las estrategias de recursos humanos se Coordinan y optimizan las habilidades, los conocimientos y las Experiencias de todas las personas que trabajan en la empresa, con el fin De lograr su máxima eficiencia. Se establecen mecanismos para trabajar al Personal y lograr su óptimo desarrollo dentro De la compañía.
El área de recursos humanos es Fundamental para alcanzar los objetivos de las empresas, ya que son quienes Realizan las actividades y generan un valor de uso a los recursos materiales, Técnicos y financieros, dando un nuevo valor a los productos obtenidos.
•Sus principales objetivos de las estrategias de Recursos humanos:
•Proporcionar a la empresa el personal idóneo y Eficiente para alcanzar sus objetivos.
•Elevar la productividad del personal, vía la Capacitación permanente.
•Regular de manera justa y equitativa las Relaciones laborales.
Estrategias de Operaciones:
Comprende la producción y la Fabricación de un bien o servicio, los procesos desde que llega la materia Prima hasta que esta se convierte en un producto terminado.
Entre las principales Estrategias del área de operaciones están las siguientes:
Diseño de bienes y servicios, Considerando su condición de tangibles e intangibles.
Gestión de la calidad, Definiendo estándares de calidad a alcanzar.
Estrategias de procesos, Implicando al cliente en la mayor parte del proceso.
•Estrategias de localización, decidir estar Cerca de la materia prima y/o de la mano de obra.
•Coordinación estratégica con Recursos Humanos, Para contar con el mejor personal técnico del área especialmente en relación a La mano de obra directa.
•Gestión de abastecimiento e inventario, para contar Con la mejor y oportuna materias primas, así como la disponibilidad de Productos terminados a disposición de los clientes
•Mantenimiento, de preferencia preventivo para Evitar paras en el proceso de producción
Estrategias de Marketing:
La Función de marketing o mercadotecnia abarca todo el ciclo de ventas y Distribución (marketing operativo) desde la planeación del producto hasta La investigación de mercados (marketing estratégico), el almacenamiento, El contacto con distribuidores y la colocación de productos en los centros De distribución.
•En este sentido las principales estrategias de Marketing se relacionan con: (4p)
-Establecer precios que consideren el valor que Los clientes le den a los productos y/o servicios.
-Desarrollar productos y servicios que Satisfagan las necesidades de los clientes.
-Definir la mejor forma de distribución para Acercar los productos al consumidor.
-Seleccionar la mejor mezcla comunicacional para Dar a conocer los productos y/o servicios en el mercado objetivo.
-Realizar de manera permanente estudios e Investigaciones de mercado para Monitorear los cambios en el entorno.
Estrategias de Sistemas:
El área de informática o sistemas es imprescindible para el manejo y control De la información dentro de una organización. Esta área puede ser de staff O lineal dependiente de otra área funcional dependiendo para ello de la Magnitud y volumen de información de cada empresa.
•Las principales funciones que definen las Estrategias en esta área son:
-Análisis y diseños de sistemas,
-Banco de datos,
-Procesamiento y edición de la información,
-Mantenimiento de hardware y software.
Finalmente I+I+D. Innovación, Investigación y Desarrollo es una función obligada para TIC. El estar atento a nuevas Tecnologías, metodologías, tendencias, prácticas, y estándares en el área de TIC permite que el negocio esté Siempre en búsqueda de la excelencia operativa, administrativa y logística. Optimizando los procesos y recursos del negocio y manteniendo a flote su Competitividad y eficiencia.