Dominio de la Negociación: Estrategias, Tácticas y Toma de Decisiones


Negociación

Definición

La negociación es el proceso secuencial donde se ven involucradas dos o más partes que tienen intereses diferentes con respecto a uno o más aspectos, pero comparten un interés en lograr acuerdos. Este proceso requiere el intercambio de uno o más recursos.

Criterios de una Buena Negociación

  • Acuerdo sensato
  • Ser eficiente
  • Mejorar, no perjudicar

Principios de la Negociación

Personas

Separar las personas de los problemas.

Intereses

Centrarse en los intereses y no en las posiciones.

Opciones

Generar una variedad de posibilidades antes de decidir cuál llevar a cabo.

Criterios

Insistir en que el resultado se base en un objetivo estándar.

Estrategias de Negociación

  • Cesión
  • Transacción
  • Colaboración
  • Evasión
  • Competitivo

Etapas de la Negociación

  • Preparación
  • Desarrollo
  • Acuerdos
  • Evaluación

Habilidades Básicas para Ventas

  • Estar preparado
  • Planificar
  • Conocer el mercado
  • Escucha activa
  • Establecer una buena relación
  • Observar las tácticas de regateo del comprador
  • Mantener la compostura
  • Encontrar un resultado
  • Saber cuándo poner fin
  • Comparación

Reglas de Negociación

  • No es un juego
  • Estar preparado
  • Conocer aspectos de su personalidad
  • Practicar reglas de escuchar, hablar y filtrar
  • No perder el control
  • Buscar puntos objetivos
  • Aprender a seguir adelante
  • No negociar con alguien que no tenga autoridad
  • Confirmar el estatus de la negociación
  • Ponerlo por escrito

Principios de la Regla de Oro 10x

Se refiere a que puedes tener éxito en tu vida financiera mediante:

  • Pensamiento a gran escala
  • Superar las limitaciones convencionales
  • Innovación radical
  • Enfrentar desafíos complejos
  • Mentalidad de abundancia

Principios de Cómo Ganar Amigos

Ser una Persona Amigable

  • No critique, no condene ni se queje.
  • Sea honrado y sincero.
  • Sonría.

Logre que los Demás Piensen como Usted

  • Evitar discusiones.
  • Respetar y admitir equivocaciones.
  • Empiece de forma amigable.
  • Que la otra persona hable más.
  • Empatía.
  • Ponerse en los zapatos del otro.

Ser un Líder

  • Muestre aprecio.
  • Ver nuestros errores antes de criticar.
  • Preguntar en vez de ordenar.

Tácticas de Negociación

Presión

  • Desgaste/ataque
  • Táctica engañosa
  • Exigencias crecientes
  • Autoridad superior
  • Ultimátum
  • Tiempo/guerra psicológica
  • Distracción/amenaza

Desarrollo

  • Lo justo y razonable
  • Silencio
  • Ir modificando
  • Ignorar alguna pregunta
  • Asociación
  • Paciencia
  • Transferencia
  • Igualación
  • Intervalo/persistencia

Toma de Decisiones

Decisiones Bajo Certidumbre

Es cuando se está bien informado del problema.

Decisiones Bajo Incertidumbre

Se cuenta con poca información.

Decisiones de Bajo Riesgo

Aunque haya información, guarda un grado de riesgo.

Decisiones Programadas

Se requiere de manuales o documentos que determinan el procedimiento de trabajo.

Errores de la Negociación

  • Pensar que la negociación es solo ganar.
  • Que se puede evitar la negociación.
  • Los vendedores son excelentes.
  • Todas las negociaciones son iguales.
  • Que existe un negociador nato.
  • Desestimar las diferencias culturales.
  • Dejarse llevar por las emociones.
  • Jugar trucos sucios.
  • Tenerle miedo al «no».

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