Trabajador por Cuenta Ajena vs. Trabajador por Cuenta Propia
Trabajador por Cuenta Ajena
- Depende de un jefe.
- Responsabilidad limitada a cumplir su trabajo.
- Salario fijo con beneficios.
- Cumplir un horario de trabajo.
- La satisfacción laboral viene determinada por el clima y el funcionamiento interno de la empresa.
Trabajador por Cuenta Propia
- Ser nuestro propio jefe.
- Asumir responsabilidades en la marcha del negocio.
- Beneficios o pérdidas, asumir riesgo económico.
- Llevarse trabajo a casa fuera del horario de la empresa.
- Fuente de satisfacción personal y profesional.
Empresario por Necesidad
Aquel empresario que decide montar una empresa porque las circunstancias le han llevado a ello, por ejemplo: echar currículums y que no le llamen. En este caso, la persona decide crear una empresa por la necesidad urgente de encontrar trabajo.
Motivos para Emprender
Los motivos para emprender son las razones que nos llevan a crear una empresa (querer ganar más dinero, ser nuestro propio jefe).
Motivación
La motivación interna es la ilusión en el proyecto que nos hace luchar y no desfallecer ante las dificultades (esta ilusión es la que nos permitirá continuar en el proyecto empresarial a pesar de las dificultades).
Requisitos y Teoría del Emprendedor
Requisitos Básicos del Emprendedor
Hay 3 requisitos:
- Aceptar el riesgo.
- Disponer de un capital mínimo y acceso a la tecnología.
- Poseer unas habilidades personales y sociales.
1. Aceptar el Riesgo
Debe ser una persona que acepte el riesgo. El contexto familiar puede limitar o no aceptar el riesgo que supone crear la empresa. El círculo de amistades genera expectativas negativas o positivas.
2. Disponer de Capital y Acceso a la Tecnología
Debe disponer de un capital inicial para la creación de la empresa, al menos un 50%, tener acceso a la tecnología para crear este tipo de negocio.
3. Habilidades y Conocimientos
- Conocer el negocio: Es preferible que antes se haya sido trabajador por cuenta ajena en el mismo sector.
- Tener conocimientos de administración y gestión: Se puede delegar algunas tareas a la gestoría, ya que dirigir una empresa implica estar tomando decisiones continuamente sobre la gestión y administración, pero es un error pensar que la gestoría llevará toda la gestión.
- Habilidades personales y sociales: Para crear y mantener la empresa se requieren unas características de personalidad para ser capaz de crear un proyecto e ilusionar, también supone mantener relaciones sociales con clientes y proveedores.
El Espíritu Emprendedor
La capacidad innovadora de probar cosas nuevas o hacerlas de una manera diferente.
Formas de Innovar Según Schumpeter
- Presentando un nuevo producto (Chupa Chups, caramelo que se agarra con un palo).
- Abriéndose a un nuevo mercado o clientes donde no se habían vendido antes (alimentos sin gluten para celíacos).
- Descubrimiento de una nueva fuente de aprovisionamiento de materias primas (buscar un proveedor fuera de la localidad para traer el producto desde su origen).
- Aplicar nueva manera de producir el producto y ofrecer el servicio (venta por internet).
- Organización diferente de la empresa en cuanto a organigrama y gestión de recursos humanos.
¿Qué es un Emprendedor?
Persona que convierte una idea en proyecto concreto, generando algún tipo de innovación en el entorno y con ello beneficios económicos y sociales.
Características del Emprendedor
- Capacidad para convertir en proyecto real una idea.
- El proyecto puede ser crear una empresa o una organización social.
- Al convertir la idea en proyecto real genera algún tipo de innovación en el entorno, conlleva beneficios económicos y sociales.
Tipos de Emprendedores
1. Emprendedor Empresario
Lanza un nuevo proyecto empresarial asumiendo el riesgo económico, crea la empresa desde el inicio y asume el riesgo que conlleva.
2. Emprendedor Corporativo
Persona que trabaja dentro de una organización, dispone de la autonomía suficiente para planear nuevos proyectos y desarrollarlos como si fueran propios.
Características Personales de los Emprendedores
- Creatividad y tendencia a la innovación: Para emprender es preciso hacer algo nuevo o algo mejor.
- Asumir riesgo: Emprender significa asumir el riesgo de fracasar, el riesgo que se va a asumir debe calcularse y realizar unos estudios previos.
- Persistencia: No se desanima ante el primer fracaso, aprovecha sus fracasos para mejorar.
- Autoconfianza pero autocrítica: Se marca sus propios objetivos, tiene confianza en alcanzar lo que quiere conseguir.
- Capacidad de organización: Debe ser una persona organizada.
- Capacidad de trabajo: Debe trabajar durante muchas horas, llevándose trabajo a casa en muchas ocasiones.
- Habilidades sociales: Debe comunicarse constantemente con clientes y proveedores.
- Honradez: Para tener éxito a largo plazo es preciso tener sentido ético, respeto por los demás, cumplimiento de la ley, etc.
La Idea de Negocio
Todo proyecto empieza con una idea de negocio. La idea es la visión que tiene el emprendedor de su proyecto empresarial, y hay que asumir 3 aspectos:
- Actividad: Qué producto vende, en qué sector, a quiénes lo vende.
- Propuesta de valor: Por qué le comprarán a él y no a la competencia.
- Objetivos: Los que pretende alcanzar con el proyecto.
Fuentes de Ideas de Negocio
Características Personales
- Experiencia profesional en otra empresa: Muchos emprendedores primero han trabajado por cuenta ajena en el mismo sector, o puede venir precedida porque posee un título académico.
- Aficiones personales: Un hobby puede dar lugar a una idea.
Observación del Entorno
- Observación de una carencia en el mercado: Existen servicios mal prestados o bien no hay ninguna empresa que ofrezca ese servicio en esa zona.
- Estudio de otros mercados: Algunos emprendedores se dedican a observar qué es lo que funciona en el mercado y lo que se importa a nuestro país.
- Observación de tendencias: Continuamente aparecen nuevas tendencias o pautas de consumo en la población.
Innovación de un Producto
- Ofrecer un nuevo producto: Toma un nuevo producto y lo lleva al mercado.
- Ofrecer un producto de forma distinta: Schumpeter decía que innovar no es solo ofrecer un nuevo producto, sino ofrecerlo de forma distinta, cambiar las características, darle un nuevo uso, vender el producto a otros clientes.
La Propuesta de Valor de la Idea
…