Empresarialidad y Gerencia: Raíces y Fundamentos


Empresario y Gerente

En el ámbito económico, el empresario es quien emprende y desarrolla actividades riesgosas.

La gerencia, por su parte, se entiende como el proceso de planificar, organizar, dirigir y administrar recursos humanos y físicos para lograr eficientemente los objetivos de una entidad, beneficiando tanto a la organización como a la sociedad.

Las Raíces de la Empresarialidad

Las Raíces Patrimoniales

La Propiedad

La propiedad es la primera raíz de la empresarialidad, incluso se han considerado sinónimos. La propiedad implica riesgo y responsabilidad administrativa.

El concepto corporativo del capital (con el sistema de acciones) ha llevado a disociar la propiedad y la gerencia. Las corrientes socialistas han cuestionado la propiedad de los bienes de producción.

La propiedad se define como la facultad de disponer y controlar algo, pero sus límites, alcance y subordinación al bien común son temas de debate.

El Riesgo

El riesgo es la contingencia de invertir capital en una empresa. Es una raíz compartida por accionistas, empleados y trabajadores.

Se distingue entre riesgo pasivo y riesgo activo, siendo este último propio de la empresarialidad porque implica asumir la responsabilidad de decidir.

El riesgo puede considerarse un cuarto factor de producción.

El Beneficio

El beneficio está relacionado con el riesgo y busca justificarlo. Es una finalidad de la actividad empresarial.

Como el riesgo se comparte, algunos consideran que el beneficio también, no solo a través de dividendos y salarios, sino también mediante el reparto de utilidades.

Las Raíces Gerenciales

La Función Profesional

James Burnham sostiene que el gerente empresarial contemporáneo combina el poder del conocimiento técnico con el poder político-social y económico.

Nell-Breuning afirma que muchos gerentes desempeñan una función económica compartida porque no son propietarios, sino delegados con funciones de toma de decisiones y dirección.

La Función Predictiva

Es una actividad especulativa que requiere pronósticos en el diseño de productos, manejo de producción, distribución y mercadeo.

Esta función, antes innata, ahora es una ciencia. Actualmente, la desempeñan asesores que asumen un compromiso limitado en la toma de decisiones.

La Función Dinámico-Creadora

Se refiere a la capacidad de innovar para abrirse camino en el mundo de los negocios. Está relacionada con la iniciativa y la creatividad.

Esta cualidad es esencial para promover y dirigir las actividades de la empresa hacia su fin.

La inventiva, la creatividad y el sentido de innovación son considerados raíces de la empresarialidad. También es importante la habilidad de promocionar los negocios a través del liderazgo.

Las Raíces Volitivas o de Dominio

El Poder de Decisión

Cuando el propietario de los medios de producción acumula un gran poder económico, puede satisfacer sus necesidades superfluas en lugar de las colectivas.

El gerente de la empresa pública, al no ser propietario, es un administrador del bien público y solo puede desarrollar poder excesivo a través de la corrupción.

La Toma de Decisiones

Implica asumir la responsabilidad por los resultados y exige el derecho a ser obedecido. No solo implica soberanía y dominio, sino también la aceptación plena de la responsabilidad.

El Liderazgo

Explica el éxito de muchas empresas más allá de otros factores. El liderazgo fortalece el poder de decisión y la toma de decisiones.

Las Raíces Laborales, el Trabajo Intelectual o Físico

El Trabajo Manual y Operativo

En la empresa artesanal, el capital y el trabajo estaban unidos, pero esto se perdió con el sistema fabril capitalista.

En el sistema industrial actual, muchos han desarrollado industrias solo con su capacidad de trabajo, conocimientos de oficio, iniciativa y sentido de la oportunidad.

El Trabajo Directivo

Las responsabilidades administrativas siempre se han considerado una actividad laboral que ejercen los profesionales en términos salariales iguales a los trabajadores manuales.

El Liberalismo como Filosofía de una Clase

El liberalismo facilitó la defensa de instituciones que beneficiaban al grupo social que lo esgrimía como una nueva filosofía.

El liberalismo rechazó una sociedad de privilegios, que se desmoronaba debido a la Revolución Francesa y la Revolución Industrial Inglesa.

Fraternidad e Igualdad

La Revolución Francesa enalteció la fraternidad y la igualdad, rechazando los privilegios de cuna y sangre.

La igualdad, según el liberalismo, se garantizaba mediante el respeto a la iniciativa individual.

La Libertad Económica y el «Laissez Faire»

La libertad económica representaba la recuperación de la autonomía y la soberanía de los individuos frente al poder absolutista.

El «laissez faire, laissez passer» abogaba por dejar que los mercados funcionaran sin intervención externa.

El Estado debía tener un papel pasivo, velando por las libertades económicas.

Libertad Social y Libertad Económica

Los economistas liberales valoraban la clase trabajadora.

Para que la competencia fuera eficaz, debía estar enmarcada en un ordenamiento jurídico que limitara los derechos de cada uno con los de los demás.

La libertad económica representaba una liberación para la «clase de los industriales».

Libertad Política y Democracia

El liberalismo económico fue favorable a la democracia, incluso con sufragio universal.

Entre los derechos democráticos se incluían la libre asociación y el respeto al derecho de los demás.

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