Evolución y Estructura de la Empresa Moderna

Evolución Histórica del Concepto de Empresa

Feudalismo (empresa precapitalista): Durante la Baja Edad Media, se desarrollaron pequeñas empresas principalmente en los sectores agrario, ganadero, minero y artesanal. Estas empresas solían agruparse en gremios y su estructura era simple, generalmente de base familiar. La producción era a pequeña escala y, debido al subdesarrollo del sistema de transporte, los mercados eran mayoritariamente locales. En este período, no se puede hablar todavía de empresas en el sentido moderno.

Mercantilismo (empresa comercial): Entre los siglos XVI y XVIII, gracias a las mejoras en el transporte y al descubrimiento de nuevos continentes, se instauró el capitalismo mercantil y la empresa comercial. Esta nueva unidad organizada se dedicaba principalmente al comercio internacional. Emergen las primeras sociedades, donde se comienza a separar la propiedad de la gestión, dando lugar a la figura del socio capitalista. Esto, a su vez, impulsa el desarrollo de la actividad bancaria, con la proliferación de préstamos con interés. Las empresas mantuvieron una estructura simple, aunque con un mayor grado de especialización.

Capitalismo industrial (empresa industrial): La Revolución Industrial generó un aumento espectacular de la producción, lo que hizo que la actividad empresarial se volviera más compleja. Nace así la empresa industrial, dedicada principalmente a la función de producción. Durante esta época, la mayoría de las empresas eran fábricas, constituyendo unidades económicas de producción.

Capitalismo financiero (grandes sociedades): A partir de los años 30 del siglo XX, se produjo una clara separación entre la propiedad y el control de la empresa. La creciente complejidad de la actividad empresarial elevó la importancia de la función de dirección. Las empresas comenzaron a crecer en tamaño, lo que requería grandes sumas de capital. En este contexto, la función financiera se volvió crucial, ya que era necesario contar con más capital para financiar las actividades empresariales. La empresa dejó de ser únicamente una unidad productiva para convertirse también en una unidad financiera y de decisión.

Recursos Humanos y Objetivos

RR.HH	Objetivo
Propietarios*	Mejor imagen, mayor beneficio y valor de la empresa (acciones).
Directivos	Mayor crecimiento y productividad, prestigio, gestión empresarial…
Empleados	Condiciones laborales, salarios, formación, estabilidad…

Los Componentes de la Empresa

Capital humano: Son las personas que llevan a cabo la actividad productiva. Entre ellos podemos distinguir a los dueños o propietarios de la empresa, a los directivos y a los trabajadores. El concepto de capital humano va más allá del factor productivo trabajo, pues tiene en cuenta la formación y la experiencia profesional de estas personas.

Capital tangible e intangible (activos): Son los bienes económicos de la empresa. Podemos diferenciar aquellos que duran más de un año en la empresa, el capital o activo no corriente (maquinaria, mobiliario, furgonetas, programas informáticos, patentes, etc.) de aquel que permanece menos tiempo y depende del ciclo productivo, capital o activo corriente (materias primas, material de oficina como bolígrafos, grapas y folios, la gasolina para las furgonetas, etc.).

Organización: Se trata del conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, definidas por el empresario, que configuran la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior.

Capital financiero: La empresa necesita dinero desde el principio para llevar a cabo su actividad, ya que tiene que pagar a los factores productivos que utiliza: salarios a los trabajadores, luz, agua, comprar materiales, etc. Sin olvidarnos del pago de impuestos y cotizaciones sociales.

Entorno: Es todo aquello que rodea a la empresa. Dentro del entorno distinguimos el entorno general, aquellos factores que afectan a todas las empresas (aspectos legales, económicos, políticos, etc.) y el entorno específico, aquellos factores que afectan a las empresas de un determinado sector económico (proveedores, clientes, grupos de presión como los sindicatos, etc.). Este entorno es muy cambiante y será vital que la empresa sepa adaptarse a los cambios que en él se produzcan si quiere sobrevivir en el mercado.

Objetivos según el Entorno

RR.HH: Objetivo = Propietarios: Mejor imagen, mayor beneficio y valor de la empresa (acciones) | Directivos: Mayor crecimiento y productividad, prestigio, gestión empresarial… | Empleados: Condiciones laborales, salarios, formación, estabilidad…

Entorno: Objetivo = Estado: Cobro de impuestos, respeto al medioambiente y a las leyes… | Instituciones Financieras: Liquidez y solvencia empresarial para cobrar préstamos e intereses | Proveedores y Clientes: – Cobrar en los plazos pactados – Calidad en los productos

Las Funciones de la Empresa

Entre las muchas funciones que desempeñan las empresas dentro de la economía de mercado, destacamos las siguientes:

i. Las empresas coordinan los factores de producción: En la producción de cualquier bien o servicio es necesario poner de acuerdo y coordinar a múltiples especialistas con sus respectivas tareas. Las empresas deben seleccionar, dirigir, coordinar y controlar los factores de producción para que su contribución sea lo más eficiente posible.

ii. Las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes: Como sabemos, los bienes no existen en la naturaleza en la forma idónea para satisfacer las necesidades, es decir, hay que realizar sucesivas transformaciones hasta convertirlos en bienes capaces de satisfacerlas. Al transformar la materia prima en productos, las empresas aumentan la utilidad de los bienes, es decir, su capacidad para satisfacer las necesidades humanas. Al hacerlo, añaden valor a dichos bienes, por lo que aumenta el precio que los clientes están dispuestos a pagar por ellos. Sin embargo, no toda utilidad viene de la fabricación; las empresas comerciales, por ejemplo, generan utilidad de tiempo y lugar al acercarnos los productos. (+Asumen riesgos, crean riqueza y empleo, impulsan innovación)

La Responsabilidad Social de la Empresa

No se trata de cumplir con la normativa vigente. Se trata de una forma de dirigir basada en la gestión de sus impactos con todos los agentes sociales. Una empresa socialmente responsable buscará reducir sus impactos negativos y aumentar los positivos, al mismo tiempo que contribuye a la competitividad y sostenibilidad de la empresa.

Tener RSC implica grandes beneficios para la empresa:

Maximiza sus resultados económicos, ya que los trabajadores están más motivados e implicados, aumentando su productividad.
Minimiza su impacto medioambiental.
Maximiza el bienestar social de los grupos de interés. Las entidades de crédito, los clientes y proveedores confían en nosotros, por lo que aumentarán nuestras relaciones con ellos y consecuentemente los beneficios.
Genera una buena imagen corporativa. Ganamos prestigio y reputación frente a la competencia, por lo que mejora nuestra competitividad.

Ejemplos de Conductas de Responsabilidad Social

Con los trabajadores:

Conciliar la vida laboral con la familiar (permisos, reducción de jornadas)
Servicios sociales: gimnasios, comedores, viajes…
Mejoras sanitarias y de seguridad social.
Puestos de trabajo a colectivos más desfavorecidos: minusválidos, inmigrantes…

Con el entorno:

No comprar productos que utilicen mano de obra infantil o castigos físicos a sus trabajadores.
Cumplir las normas pactadas.
Vender productos de calidad.
No defraudar ni engañar.

Con la sociedad:

Participar en eventos culturales, deportivos (carreras benéficas), patrocinio de equipos deportivos o asociaciones culturales…

Con el medioambiente:

No contaminar (residuos, decibelios…)
No derrochar recursos: agua, papel…
Utilizar bombillas de bajo consumo.
Uso de energías renovables y limpias.
Usar materiales reciclables.

Greenwashing

Es cuando una empresa intenta parecer más ecológica o amigable con el medio ambiente de lo que realmente es. Es como si intentaran «maquillar» sus prácticas para que la gente piense que son más verdes de lo que en realidad son.

Teorías del Empresario

El empresario en el pensamiento clásico

Tradicionalmente, el empresario se identificaba con el propietario del capital, y su beneficio se consideraba la recompensa por esa aportación. Para los economistas clásicos (Smith, Ricardo, Mill), el empresario era quien dirigía el negocio y asumía el riesgo de la inversión. Marshall separó al empresario del capitalista, dándole el rol de coordinador del proceso productivo y considerándolo un cuarto factor de producción junto con la tierra, el trabajo

y el capital. El beneficio era su retribución por esta labor. El empresario-riesgo de Knight destacó q el riesgo es la característica esencial del empresario. Este debe adelantar pagos a los factores productivos sin conocer con certeza los ingresos futuros. Si las previsiones son acertadas, obtiene beneficios; si no, sufre pérdidas. El beneficio, según Knight, es la recompensa por asumir este riesgo e incertidumbre. El empresario innovador de Schumpeter Para Schumpeter, la innovación define al empresario, quien introduce nuevos productos o métodos productivos, creando beneficios extraordinarios temporales hasta q los imitadores los alcanzan. La «destrucción creativa» es fundamental para renovar el tejido empresarial, permitiendo q solo las empresas más innovadoras sobrevivan.

TEORIAS DEL EMPRESARIO El empresario como tecnoestructura de Galbraith argumenta q las grandes empresas son gestionadas por equipos de expertos (tecnoestructura), en lugar de una sola persona. Este equipo directivo tiene objetivos más amplios q los accionistas, buscando no solo beneficios económicos, sino también seguridad, poder y prestigio.

PERFILES DE PERSONA EMPRENDEDORA

Emprendedor visionario: Capaz de adelantarse a su tiempo y detectar oportunidades antes q los demás. Tienen gran pasión por lo q hacen y no temen asumir riesgos.

Emprendedor por necesidad: Se ven obligados a emprender debido a las circunstancias, como el desempleo.

Emprendedor inversor: Personas con capital q deciden invertir en empresas emergentes, buscando rentabilidad.

Emprendedor por casualidad o oportunidad: Detectan una necesidad no cubierta y ofrecen una solución sin mucha reflexión previa.

Emprendedor especialista: Personas con gran conocimiento en un área específica, generalmente adquirido tras años de experiencia en una empresa.

Emprendedor persuasivo: Tienen la habilidad de influir en otros y guiarlos hacia un objetivo común. Suelen ser perseverantes y resilientes. Ejemplo: **Jeff Bezos**, creador de Amazon, q convenció a inversores y clientes de su proyecto a pesar de las dificultades iniciales.

Emprendedor social: Busca realizar actividades con un objetivo social, como ayudar a los más desfavorecidos o proteger el medioambiente, además de obtener beneficios económicos. Intraemprendedor: Trabajadores q dentro de una empresa generan ideas innovadoras y buscan nuevas oportunidades de negocio.

t2; El marco jurídico d la empresa; El marco legal d una empresa se compone d un conjunto d restricciones que establecen los límites sobre cómo puede actuar la empresa en su funcionamiento diario. Estas regulaciones están diseñadas para garantizar que las actividades empresariales se realicen dentro d los parámetros legales establecidos x las autoridades, protegiendo tanto los derechos d los individuos como los intereses d la sociedad en general.

CLASES d EMPRESAS; 1.Según su tamaño -> Microempresa: 0 a 9 trabajadores, volumen d facturación anual hasta 2 millones d euros y total activo hasta 2 millones d euros. // Pequeña empresa: 10 a 49 trabajadores, volumen d facturación anual hasta 10 millones d euros y total activo hasta 10 millones d euros. //Mediana empresa: 50 a 249 trabajadores, volumen d facturación anual hasta 50 millones d euros y total activo hasta 43 millones d euros. //Empresa grande: Más d 250 trabajadores, volumen d facturación anual superior a 50 millones d euros y total activo superior a 43 millones d euros. Criterios Económico: Facturación o ingresos obtenidos x ventas, Técnico: Nivel tecnológico e innovación del capital. Patrimonial: Patrimonio en bienes, derechos y obligaciones. Organizativo: Número d trabajadores y su estructura. 2. Según el sector económico donde desarrollan su actividad: 1pri: Empresas que explotan recursos naturales (agrícolas, pesqueras, ganaderas, mineras, forestales). 2: Empresas industriales, transformadoras, d construcción o energéticas. 3: Empresas comerciales (venta d artículos sin transformar) y d servicios (bancos, clínicas). 3.Según la propiedad d su capital Empresa privada: Propiedad d personas físicas o jurídicas particulares (ej. Danone, Telepizza Empresa pública: Propiedad del Estado o entidades públicas (ej. RENFE, Correos). Empresa mixta: Propiedad compartida entre el Estado y particulares (ej. Altadis). 4.Según el ámbito d actuación: Empresas locales, regionales, nacionales o multinacionales, dependiendo d su alcance geográfico. 5. Según su forma jurídica: Empresa individua: Un único propietario (persona física) gestiona la empresa (ej. peluquería, bar). Empresa societaria o sociedad: Formada x varias personas que asocian bienes o trabajo, creando una nueva persona jurídica. Ejemplos incluyen las Sociedades Anónimas (S.A.), Sociedades d Responsabilidad Limitada (S.R.L.), Cooperativas, y Sociedades Laborales.

EMPRENDEDOR d RESPONSABILIDAD LIMITADA (ERL) La Ley d Emprendedores introdujo nuevas modalidades d empresas, entre ellas el Emprendedor d Responsabilidad Limitada. Con esta figura, los autónomos pueden dejar fuera d su respon sabilidad su vivienda habitual, siempre q el valor no supere los 300.000 euros. Para ello, deben inscribir en el Registro Mercantil los datos del inmueble y hacer constar en toda su documentación su condición d “Emprendedor d Responsabi lidad Limitada” con sus datos fiscales (nombre, apellidos y NIF) acompañados d las siglas ERL. COMUNIDAD d BIENES y SOCIEDAD CIVIL : La comunidad d bienes y la sociedad civil son formas d asociación entre autónomos. – Sociedad civil: contrato privado d colaboración entre dos o más personas q desean realizar una actividad conjunta, poni endo en común dinero, bienes o industria y repartiéndo se los beneficios obtenidos. Ejemplos: instituciones d benefi cencia, clubes deportivos, ONG. – Comunidad d bienes: se constituye cuando la propiedad d un bien o derecho pertenece proin diviso a varias personas y forma parte d una actividad empre sarial realizada en común. La actividad económica se realiza en nombre d los socios, como en la sociedad civil. Empresa societaria: La empresa societaria se caracteriza x tener personalidad jurídica, es decir, adquiere una personalidad distinta a la d sus propietarios. Esta sociedad está formada x una o diversas personas q reúnen un fondo patrimonial común para colaborar en la explotación d una empresa, con la finalidad d obtener un beneficio y participar en el reparto d ganancias. Todas las sociedades mercantiles deben formalizar su constitución en el Registro Mercantil.

SOCIEDADES MERCANTILES: A. Sociedad Colectiva; donde las cualidades d los socios son clave. Los socios aportan trabajo y capital. Pueden haber socios industriales q aporten solo trabajo y participan en las ganancias. B. Sociedad Comanditaria Simple Sociedad mixta con dos tipos d socios: – Colectivos: Aportan trabajo y capital, gestionan y responden ilimitadamente. – Comanditarios: Aportan capital, no gestionan y tienen responsabilidad limitada al capital aportado. C. Sociedad Comanditaria x Acciones Similar a la comanditaria simple, pero los socios comanditarios tienen su participación representada x acciones. Al menos tres socios: dos comanditarios y uno colectivo.

SOCIEDADES MERCANTILES2 2

D. Sociedad d Responsabilidad Limitada (SL)
Tipo capitalista ideal para pocos socios. – Mínimo 1 socio (puede ser unipersonal). – Responsabilidad limitada al capital aportado. – Capital mínimo: 1 €; se requiere un 20% d los beneficios para reservas hasta llegar a 3,000 €. – Necesita escritura pública e inscripción en el Registro Mercantil. – Gestión a través d Junta General d socios y administradores. E. Sociedad Anónima Sociedad puramente capitalista, ideal para grandes empresas. – Mínimo 1 socio (puede ser unipersonal).
– Responsabilidad limitada al capital aportado. – Capital mínimo: 60,000 €; debe estar totalmente suscrito y al menos el 25% desembolsado. – Transmisión d acciones libre. – Inscripción en el Registro Mercantil y escritura pública.

SOCIEDAD d INTERÉS SOCIAL A. Sociedad Laboral; Tipo d SL o SA donde al menos el 51% del capital es d trabajadores. Se crea un fondo d reserva del 10% d los beneficios. Pueden contratar no socios con limitaciones. B. Cooperativa; Formada x personas con intereses comunes para realizar actividades empresariales sin ánimo d lucro. Responsabilidad limitada al capital aportado.