Optimización de las compras
La optimización del departamento de compras es un tema que cobra gran
Importancia dentro de losprincipales
Núcleos empresariales. El concepto “optimización de compras” puede hacer
Referencia a buscar la mejor manera de realizar una actividad, en este caso,
Una compra.
Tener un buen programa de gestión es vital para establecer un
Control adecuado sobre uno de los departamentos clave para el funcionamiento de
La empresa.
Ventajas de planificar las
Compras– Establecer mejor lo que se necesita en cada adquisición.–Poder contar cada vez con mejores precios y
Condiciones con los proveedores de la empresa.– Reducir costes de la empresa y
Tiempo en las tareas administrativas.– Menores costes de inventarios con menores
Costes de stocks y los costes de distribución o logística.– Se incrementa la
Posibilidad de que los productos que se necesiten de manera inmediata se tengan
Cuanto antes para poder incrementar la actividad empresarial.– Poder contar con
Una mejor distribución de la carga laboral de los trabajadores del departamento
De compras como de otras personas
4 claves para conseguir optimizar el proceso de planificación de las Compras
Control máximo sobre los Inventarios de la compañía
Es clave el control sobre el inventario
Empresarial. Conocer al instante lo que existe en la empresa, sobre todo lo que
Antes se consume y lo que consumimos con mayor rapidez, que suele ser lo que
Rápidamente se suele agotar. Hay que controlar si existen los productos
Suficientes (materia prima) para poder ejercer con normalidad el proceso de
producción.
Cada año, revisa el plan de compras
Cada año hay que revisar el
Plan de compras para conseguir estimar las compras que se realizan durante el
Año con el consiguiente gasto. Para llevar anualmente la revisión de estos planes,
Hay que contar con la cantidad de productos, bienes o servicios que hemos
Comprado en los años anteriores, realizar un inventario, contar con la
Suficiente información de ventas de otros años y hacer un listado de los
Pedidos que existan por entregar.
Gestionar Con tus propios proveedores
Tras
Realizarse el plan, se debe analizar los productos que finalmente en este
Ejercicio se han comprado o no. Así se consiguen optimizar los recursos Si
Además se establece lo que se espera y las condiciones comerciales, mejor.
Estas condiciones pueden ser plazos de entrega, número de bultos, calidad, etc.
Por último, si con algún proveedor se mantiene una relación a largo plazo es
Mejor contactar con él y negociar una posible alianza estratégica para no tener
Que negociar todo cada vez que cuentes con el proveedor.
Proceso automático
Es el paso último y más importante, ya que Llevar el proceso de compras de manera automática puede ahorrar tiempo teniendo Todo en un gran orden, ahorrando también dinero. Con un buen programa de Gestión de compras se pueden realizar las actividades de compras más destacadas En la actividad empresarial.
La Función de Producción la función de producción representa la Máxima cantidad que se puede producir de un bien económico con unos recursos; Por lo tanto es una aplicación que a un vector de recursos le hace corresponder Un escalar que representa la cantidad producida. La función de producción de un Productor relaciona la cantidad usada de factores de producción con la Producción obtenida gracias a ella. El productor puede ser una economía, un Sector productivo o una determinada industria.
Sistema de Producción
Por sistema de producción se refiere a una
Serie de elementos organizados, relacionados y que interactúan entre ellos, y
Que van desde las máquinas, las personas, los materiales, e incluso hasta los
Procedimientos y el estilo del management.Todos esos componentes relacionados
Hacen que las materias primas y la información que intervenga en el proceso,
Sea transformada y llegue a ser un producto o servicio terminado, teniendo un
Resultado de calidad, costo y plazo.
Tipos de Sistema de Producción: –La producción por lotes:
es
Aquella que crea una pequeña cantidad de productos idénticos. Puede requerir
Una labor intensiva en mano de obra, aunque gracias al concepto de plantillas o
Modelos se contribuye a agilizar la producción. Las máquinas pueden sustituirse
Fácilmente cuando es necesario producir un lote de un producto diferente
. -La producción en masa:
Es la que se
Ocupa de la producción de cientos de productos idénticos. Esto implica para los
Propietarios de una planta industrial de este tipo, el montaje de un número
Indeterminado de componentes individuales y piezas que pueden ser compradas a
Otras empresas-
Producción por trabajo:
Es la producción bajo pedido. Se elabora generalmente un solo producto a la
Vez. Requiere el uso intensivo de mano de obra. Los productos pueden hacerse a
Mano o mediante una combinación de métodos manuales y mecánicos.
-Producción de flujo continuo:
Es Cuando se realizan muchos miles de productos idénticos. La diferencia entre Este y la producción en masa consiste en que la línea de producción del flujo Continuo se mantiene en funcionamiento las 24 horas del día los siete días a la Semana. Así, se logra maximizar la producción y eliminar los costes adicionales Que implica detener el proceso y volver a iniciarlo.