1- Tipos de acuerdos posibles con la representación de los trabajadores.
Pactos de eficacia general – Carácter normativo, las partes están legitimadas para esta
representación y se ha convocado a todas las que tenían derecho a formar parte de la
comisión negociadora.
Pactos de eficacia limitada – No tiene carácter normativo por defecto de legitimación
en la representatividad de las partes o por no haber convocado a todos los que tenían
derecho a formar parte de la comisión negociadora.
Tenemos también los convenios colectivos estatutarios y los convenios colectivos extra
estatutarios.
2- Tipos de representaciones de los trabajadores que podríamos encontrar en un hotel.
Carácterísticas y diferencias.
Representación unitaria. Se apoya en el TRLET.
Representación sindical.
Se apoya en el TRLET y en la Constitución española y en la Ley
Orgánica de Libertad Sindical (LOLS). En la LOLS se reconoce a las organizaciones
sindicales el derecho, entre otros, a la negociación colectiva y a la presentación de
candidaturas para la elección de comités de empresa y delegados de personal. En todo
caso, en el seno de una empresa los trabajadores afiliados a un determinado sindicato
podrán constituirse como sección sindical que estará representada por la figura del
Delegado Sindical.
3- Puede una empresa pagar legalmente a un trabajador por debajo de lo regulado en
el convenio colectivo estatutario de aplicación? Explique respuesta.
Jornada de trabajo.
Horario y la distribución del tiempo de trabajo.
Régimen de trabajos a turnos.
Sistema de retribución y cuantía salarial.
Sistema de trabajo y rendimiento.
Mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social.
4- En que materias tendrá prioridad el convenio de empresa sobre el sectorial?
La cuantía del salario base y de los complementos salariales, incluidos los vínculos a la
situación y resultados de la empresa.
El abono o la compensación de las horas extraordinarias y la retribución específica del
trabajo a turnos.
El horario y la distribución del tiempo de trabajo, el régimen de trabajo a turnos y la
planificación anual de las vacaciones.
La adaptación al ámbito de la empresa del sistema de clasificación profesional de los
trabajadores.
La adaptación de los aspectos de las modalidades de contratación que se atribuyen por
la presente Ley a los convenios de empresa.
Las medidas para favorecer la conciliación entre la vida laboral, familiar y personal.
Aquellas otras que dispongan acuerdos o convenios colectivos.
5- Acuerdos extra estatutarios, que son y en que situaciones puede ser interesante
páctalo?
Son aquellos que no están regulados por el TRLET sino por la Constitución Española y
directamente afectados por artículos del Código Civil. Estos convenios no tienen
eficacia general, sino que afectan solo a los sujetos representados por las partes que
los hayan negociado, por lo tanto de interés cuando se trata de un único individuo, de
que se solo un individuo lo quiera pactar y siempre subordinados a los convenios
estatutarios.
7- Competencias de la representación unitaria.
Ejercer una labor de vigilancia.
Participar en la gestión de obras sociales establecidas en la empresa en beneficio de
los trabajadores o de sus familiares.
Colaborar con la dirección de la empresa para conseguir el establecimiento de cuantas
medidas procuren el mantenimiento y el incremento de la productividad, así como la
sostenibilidad ambiental de la empresa.
Colaborar con la dirección de la empresa en el establecimiento y puesta en marcha de
medidas de conciliación.
Informar a sus representados en todos los temas y cuestiones señalados en este
artículo.
8- Aspectos sobre los que la empresa debe informar a los representantes de los
trabajadores trimestralmente.
La evolución general del sector económico a que pertenece la empresa.
La situación económica de la empresa y la evolución reciente y probable de sus
actividades, incluidas las actuaciones medioambientales que tengan repercusión
directa en el empleo.
Las previsiones del empresario de celebración de nuevos contractos.
Las estadísticas sobre el índice de absentismo y las causas, los accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales y sus consecuencias, los índices de siniestralidad.
9- Explique los aspectos a considerar en la fase de preparación de una negociación.
Conocer al adversario. Aclarar intereses. Diferenciar cuestiones principales y secundarias. Fijar el Valor de Reserva. Resultado Mínimo Aceptable. Tiempo Límite. Objectivo de la Negociación. ZOPA (Zone of Posible Agreement). Cuando y cómo empezar. Dónde.
20- Explique los apartados a incluir en el plan de comunicación interna y qué debe
considerarse en el desarrollo de cada uno.
Objetivos y resultados esperados (específicos y medibles). Siempre
subordinados a los objetivos y estrategias globales de la empresa.
Diseño de contenidos: qué información se transmitirá para alcanzar los
objetivos planteados. Los mensajes se adaptaran a los receptores y se
seleccionará el código más adecuado entre los disponibles.
Estructura del proceso: qué canal(es) seguirá la información. En función de los
puntos anteriores, habrá que abrir y mantener canales tanto para la
comunicación vertical como horizontal. También habrá que valorar la
existencia de canales tanto formales como informales, ya sea para su creación
y aprovechamiento o para su control.
Recursos: que medios necesitaremos (materiales, financieros y humanos).
Implantación: cronología y secuencia de pasos para la puesta en marcha, así
como distribución de responsabilidades.
Evaluación: para comprobar si realmente se alcanza los objetivos y detectar
posibles puntos susceptibles de mejora.
Pactos de eficacia general – Carácter normativo, las partes están legitimadas para esta
representación y se ha convocado a todas las que tenían derecho a formar parte de la
comisión negociadora.
Pactos de eficacia limitada – No tiene carácter normativo por defecto de legitimación
en la representatividad de las partes o por no haber convocado a todos los que tenían
derecho a formar parte de la comisión negociadora.
Tenemos también los convenios colectivos estatutarios y los convenios colectivos extra
estatutarios.
2- Tipos de representaciones de los trabajadores que podríamos encontrar en un hotel.
Carácterísticas y diferencias.
Representación unitaria. Se apoya en el TRLET.
Representación sindical.
Se apoya en el TRLET y en la Constitución española y en la Ley
Orgánica de Libertad Sindical (LOLS). En la LOLS se reconoce a las organizaciones
sindicales el derecho, entre otros, a la negociación colectiva y a la presentación de
candidaturas para la elección de comités de empresa y delegados de personal. En todo
caso, en el seno de una empresa los trabajadores afiliados a un determinado sindicato
podrán constituirse como sección sindical que estará representada por la figura del
Delegado Sindical.
3- Puede una empresa pagar legalmente a un trabajador por debajo de lo regulado en
el convenio colectivo estatutario de aplicación? Explique respuesta.
Jornada de trabajo.
Horario y la distribución del tiempo de trabajo.
Régimen de trabajos a turnos.
Sistema de retribución y cuantía salarial.
Sistema de trabajo y rendimiento.
Mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social.
4- En que materias tendrá prioridad el convenio de empresa sobre el sectorial?
La cuantía del salario base y de los complementos salariales, incluidos los vínculos a la
situación y resultados de la empresa.
El abono o la compensación de las horas extraordinarias y la retribución específica del
trabajo a turnos.
El horario y la distribución del tiempo de trabajo, el régimen de trabajo a turnos y la
planificación anual de las vacaciones.
La adaptación al ámbito de la empresa del sistema de clasificación profesional de los
trabajadores.
La adaptación de los aspectos de las modalidades de contratación que se atribuyen por
la presente Ley a los convenios de empresa.
Las medidas para favorecer la conciliación entre la vida laboral, familiar y personal.
Aquellas otras que dispongan acuerdos o convenios colectivos.
5- Acuerdos extra estatutarios, que son y en que situaciones puede ser interesante
páctalo?
Son aquellos que no están regulados por el TRLET sino por la Constitución Española y
directamente afectados por artículos del Código Civil. Estos convenios no tienen
eficacia general, sino que afectan solo a los sujetos representados por las partes que
los hayan negociado, por lo tanto de interés cuando se trata de un único individuo, de
que se solo un individuo lo quiera pactar y siempre subordinados a los convenios
estatutarios.
7- Competencias de la representación unitaria.
Ejercer una labor de vigilancia.
Participar en la gestión de obras sociales establecidas en la empresa en beneficio de
los trabajadores o de sus familiares.
Colaborar con la dirección de la empresa para conseguir el establecimiento de cuantas
medidas procuren el mantenimiento y el incremento de la productividad, así como la
sostenibilidad ambiental de la empresa.
Colaborar con la dirección de la empresa en el establecimiento y puesta en marcha de
medidas de conciliación.
Informar a sus representados en todos los temas y cuestiones señalados en este
artículo.
8- Aspectos sobre los que la empresa debe informar a los representantes de los
trabajadores trimestralmente.
La evolución general del sector económico a que pertenece la empresa.
La situación económica de la empresa y la evolución reciente y probable de sus
actividades, incluidas las actuaciones medioambientales que tengan repercusión
directa en el empleo.
Las previsiones del empresario de celebración de nuevos contractos.
Las estadísticas sobre el índice de absentismo y las causas, los accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales y sus consecuencias, los índices de siniestralidad.
9- Explique los aspectos a considerar en la fase de preparación de una negociación.
Conocer al adversario. Aclarar intereses. Diferenciar cuestiones principales y secundarias. Fijar el Valor de Reserva. Resultado Mínimo Aceptable. Tiempo Límite. Objectivo de la Negociación. ZOPA (Zone of Posible Agreement). Cuando y cómo empezar. Dónde.
20- Explique los apartados a incluir en el plan de comunicación interna y qué debe
considerarse en el desarrollo de cada uno.
Objetivos y resultados esperados (específicos y medibles). Siempre
subordinados a los objetivos y estrategias globales de la empresa.
Diseño de contenidos: qué información se transmitirá para alcanzar los
objetivos planteados. Los mensajes se adaptaran a los receptores y se
seleccionará el código más adecuado entre los disponibles.
Estructura del proceso: qué canal(es) seguirá la información. En función de los
puntos anteriores, habrá que abrir y mantener canales tanto para la
comunicación vertical como horizontal. También habrá que valorar la
existencia de canales tanto formales como informales, ya sea para su creación
y aprovechamiento o para su control.
Recursos: que medios necesitaremos (materiales, financieros y humanos).
Implantación: cronología y secuencia de pasos para la puesta en marcha, así
como distribución de responsabilidades.
Evaluación: para comprobar si realmente se alcanza los objetivos y detectar
posibles puntos susceptibles de mejora.