Parámetros ambientales
Valores límites de emisión (VLE)
Emisión a la atmósfera
Vertidos de aguas
Vertido 1: Aguas fecales-sanitarias
Se vierte al colector municipal de aguas residuales.
Vertido 2: Purgas de los compresores
Vertido 3: Purgas de las torres de refrigeración
Vertido 4: Aguas pluviales
Incluye aguas de lluvia no susceptibles de ser contaminadas y se vierten al colector municipal.
Ruido
Valor límite de emisión de ruido: 70 dBA en horario diurno y 60 dBA en horario nocturno.
Protección del suelo y las aguas subterráneas
- Los líquidos peligrosos estarán en cubiertos que cubran todo el envase y capacidad de retener 100% si son cubetos individuales o 30% del total si son para integrada.
Procedimiento y métodos de gestión de residuos
Residuos producidos
Almacenamiento de residuos
- Aceites y taladrinas: A cubierto con cubeto y para al menos 30% del volumen total almacenado.
- Trapos contaminados: En nave cerrada a cubierto.
- Virutas y escorias: Separando según el material en diferentes contenedores.
- Madera: En contenedor en patio.
- Chatarras: En contenedores.
- Embases contaminados: A cubierto.
- Escombros y refractarios del horno: En contenedor en la campa.
- Lodos de la depuradora: En cubo estanco y cerrado.
Identificación de aspectos medioambientales
Se identifican anualmente atendiendo a condiciones de funcionamiento normales y anormales y a accidentes potenciales y situaciones de emergencia. Se tomará en consideración el desarrollo de nuevos proyectos, modificaciones o ampliaciones de productos.
- Emisiones atmosféricas
- Vertidos de agua
- Gestión de residuos
- Contaminación del suelo
- Consumo de materias primas y recursos naturales
- Otras cuestiones medioambientales locales y que afecten a la comunidad asociados al producto
Evaluación de aspectos medioambientales
Se evalúan según el criterio de magnitud y peligrosidad o toxicidad, y se determina el nivel de significancia del aspecto ambiental correspondiente. Se realiza la evaluación conjunta de ambos criterios y se determina el grado de significancia del aspecto (B-Bajo, M-Medio, A-Alto). Los aspectos altos serán considerados significativos y serán prioritarios a la hora de establecer objetivos y metas.
Identificación y evaluación de aspectos medioambientales
Se identifican los aspectos medioambientales por proceso, instalación o servicio de forma anual como mínimo o cuando se produzcan modificaciones de procesos, productos o legislación aplicable. Se realiza una comparación anual de información por las siguientes fuentes: resultados de revisión ambiental inicial, balances de input/output, resultados de auditorías internas, resultados de revisiones de dirección y resultados de control de operación.
Acciones dirigidas al mantenimiento
Educación ambiental
Promover nuevas conductas y aptitudes hacia el medio ambiente y buscar el compromiso personal y permanente de la política y procedimientos ambientales de la organización.
Desarrollo de capacidades de actuación ante impactos ambientales
Mejora del desempeño profesional mediante capacitación continua y definición clara de funciones, responsabilidades y alcance de acciones.
Acciones dirigidas a los equipos
Aplicación de técnicas de análisis de fiabilidad, optimización de acciones de mantenimiento, establecimiento de la frecuencia de las acciones de mantenimiento y mejora del estado de orden y limpieza en áreas.
Acciones dirigidas al proceso de mantenimiento
Identificación de las acciones de mantenimiento a ejecutar con riesgos de impacto ambiental, identificación de productos de riesgo para reducir desechos, identificación de residuos peligrosos y establecimiento de procedimientos para la recepción de los trabajos.
Gestión de residuos peligrosos
Regulación de la gestión interna y externa de los residuos peligrosos generados e identificados en la organización para no poner en peligro la salud humana ni el medio ambiente.
Calidad de ISO 9000
El sistema de gestión de calidad ISO 9000 es un conjunto de normas que aseguran la calidad en las organizaciones. La obtención de la acreditación ISO 9000 no asegura que un departamento de mantenimiento trabaje con calidad, es necesario desarrollar un plan de mantenimiento eficiente y mejorar los procedimientos de ejecución de los trabajos.
Principios de la calidad total
- Enfoque al cliente
- Liderazgo
- Participación del personal
- Enfoque basado en procesos
- Mejora continua
- Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
- Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
Requisitos generales del Sistema de gestión de calidad según ISO 9001
Los requisitos generales del sistema de gestión de calidad según ISO 9001 establecen los principios básicos en los que se debe basar el sistema de gestión de calidad. Estos requisitos incluyen la identificación de los distintos procesos necesarios, la determinación de la secuencia e interacción de los procesos, el aseguramiento de la eficiencia de las operaciones, la disponibilidad de recursos y medios necesarios, la medición y análisis de los procesos de forma continua, y la toma de acciones para rectificar y alcanzar los resultados planificados.
Técnica y mejoras para la resolución de problemas
La resolución de problemas se puede realizar siguiendo el ciclo PHVA de mejora continua: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar. Es importante identificar el problema, seleccionar las posibles causas, fijar la solución, implantarla, comprobar los resultados y aplicar cambios si es necesario.
Las 7 herramientas estadísticas de calidad
- Hoja de control
- Histogramas
- Diagrama de Pareto
- Diagrama de dispersión
- Gráficos de control
- Diagrama de causa-efecto
- Diagrama de flujo
Diagrama causa-efecto
Las 6 M: máquinas o equipos, material de entrada, método de procedimiento, mano de obra, medio ambiente y medidas.
Requisitos generales del sistema de gestión de calidad según ISO 9001
Los requisitos generales del sistema de gestión de calidad según ISO 9001 establecen los principios básicos en los que se debe basar el sistema de gestión de calidad. Estos requisitos incluyen la identificación de los distintos procesos necesarios, la determinación de la secuencia e interacción de los procesos, el aseguramiento de la eficiencia de las operaciones, la disponibilidad de recursos y medios necesarios, la medición y análisis de los procesos de forma continua, y la toma de acciones para rectificar y alcanzar los resultados planificados.