Vocabulario Tema 1
- Long / Length: Largo / Longitud
- Wide / Width: Ancho / Ancho
- Thick / Thickness: Grueso / Espesor
- Square / Square: Cuadrado / Cuadrado
- Rectangular / Rectangular: Rectangular / Rectángulo
- Weight / Weight: Pesar / Pesado
Adjetivos Comparativos
- Tall (alto) – Taller (más alto): The tree is taller than the house.
- Small (pequeño) – Smaller (más pequeño): The mouse is smaller than the cat.
- Fast (rápido) – Faster (más rápido): The cheetah is faster than the dog.
- Big (grande) – Bigger (más grande): The elephant is bigger than the horse.
- Happy (feliz) – Happier (más feliz): She is happier today than yesterday.
- Easy (fácil) – Easier (más fácil): This puzzle is easier than that one.
- Busy (ocupado) – Busier (más ocupado): Today is busier than yesterday.
- Interesting (interesante) – More interesting (más interesante): This book is more interesting.
Vocabulario Tema 3
- Absenteeism: Absentismo laboral
- Applicant (or candidate): Candidato
- Back Pay: Sueldo atrasado, atraso salarial
- Behavioral-Based Interviewing: Entrevistas Basadas en Comportamientos
- BYOD. Bring Your Own Device: Trae tu propio dispositivo al trabajo (TSPD)
- Business: Empresa, negocios
- Brainstorm: Tormenta de ideas
- Burnout: Síndrome de desgaste profesional, síndrome de estar quemado
- Company Culture: Cultura organizacional
- Contract: Contrato
- Cost per hire: Coste por contratación
- Cover letter: Carta de presentación
- Deadline: Fecha límite
- Direct labour cost: Costes laborales directos
- Dismissal pay: Indemnización por despido
- Downsizing: Hacer recortes de plantilla
- Emotional Intelligence: Inteligencia Emocional
- Employee: Empleado / empleada
- Employee engagement: Compromiso de los empleados
Conceptos Fundamentales
Empresa: Desde un punto de vista técnico, es una organización que combina recursos financieros, tecnológicos y humanos para producir o comercializar bienes o servicios con el objetivo de obtener el máximo beneficio para sus promotores.
Áreas Funcionales
El organigrama de la empresa: El organigrama de una empresa es la representación gráfica de su estructura organizativa.
Organización de los recursos humanos:
Estructura en línea: formada por trabajadores que están integrados dentro de la organización, siguiendo una estructura jerárquica:
- Alta dirección: su función principal es establecer los objetivos generales de la empresa y controlar su cumplimiento.
- Dirección intermedia: dirección de un área concreta o departamento dentro de la actividad empresarial. Tiene tanto superiores como subordinados.
- Base operativa: conjunto de operarios, vinculados casi siempre a un área funcional. Se encargan del trabajo final.
- Estructura de apoyo: son colaboradores, que no están inmersos, directamente, con la estructura jerárquica de la empresa (fiscal, laboral, contable, legal, etc.).
Áreas y Funciones
| ÁREA | FUNCIÓN |
|---|---|
| DIRECCIÓN | Establecer objetivos, organizar recursos, vigilar y controlar actividad. |
| APROVISIONAMIENTO | Obtener del exterior los recursos materiales necesarios para la actividad de la empresa. |
| PRODUCCIÓN | Elaborar los productos que la empresa pretende poner en el mercado. |
| COMERCIAL | Promocionar, distribuir y comercializar los productos acabados. |
| ADMINISTRACIÓN | Realizar todas las tareas administrativas que genera la actividad de la empresa, desde las relaciones con la Administración pública hasta la atención al cliente. |
| CONTABILIDAD | Gestionar las cuentas de la empresa de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. |
| ECONÓMICA-FINANCIERA | Buscar recursos humanos necesarios para la actividad empresarial, elegir buenas versiones para los posibles excedentes empresariales e intentar minimizar los costes. |
| RECURSOS HUMANOS | Gestión (selección, evaluación, etc.) y administración (contratos, nóminas) del personal de la empresa. |
Función de las Relaciones Laborales
Derechos y obligaciones laborales: hace referencia a las relaciones que tendrá que entablar el departamento de RRHH con los trabajadores de la empresa y sus representantes.
Prevención de riesgos laborales: se materializa la elaboración de un plan de prevención.
Motivación y Trabajo en Equipo
¿Qué es la motivación?: Se puede definir la motivación como la fuerza interna que impulsa a una persona a llevar a cabo una determinada conducta. Se trata, por tanto, de un proceso psicológico, relacionado con las necesidades del individuo y su satisfacción.
Equipo de trabajo: Nos referimos a un conjunto de personas que aporta su esfuerzo, conocimiento y experiencia para alcanzar un objetivo común mediante un reparto organizado de tareas y funciones.
La reunión: es una herramienta del trabajo en equipo. Se convocan reuniones para establecer objetivos, generar ideas, transmitir información, escuchar opiniones, solucionar problemas…
Etapas por las que atraviesa un equipo:
- Formación de equipo.
- Conflicto: el líder debe hacer lo posible para que esta fase sea breve.
- Normalización.
- Desempeño: máximo rendimiento.
- Desintegración o decadencia.