Objetivo del Mantenimiento
El objetivo principal del mantenimiento es garantizar la productividad al menor costo posible, asegurando el correcto funcionamiento de las máquinas e instalaciones, y aumentando la seguridad laboral.
Fin Último del Mantenimiento
Desde el punto de vista empresarial, el fin último del mantenimiento es evitar averías para aumentar la producción y generar mayores ingresos.
Grados de Intervención
Primer Grado
Mantenimiento diario realizado por los operarios.
Segundo Grado
Intervención de técnicos electromecánicos que aseguran el mantenimiento preventivo planificado. Suelen estar dentro de la empresa. Si no pueden resolver el problema, lo remiten al tercer grado.
Tercer Grado
Formado por expertos en mantenimiento con conocimientos superiores. Organizan el mantenimiento preventivo, estudian y mejoran máquinas e instalaciones.
Cuarto Grado
Ingeniería del mantenimiento. Técnicos superiores de mantenimiento que se encargan del mantenimiento global de la empresa y participan en la producción.
Quinto Grado
Mantenimiento por subcontrata.
Documentación Necesaria
Para la Máquina
- Plano de conjunto de máquina y circuitos de mando
- Planos detallados con información para reparaciones
- Lista de requisitos esenciales
- Descripción y soluciones para prevenir riesgos
- Manual en el idioma del país
Para el Mantenimiento
- Históricos de trabajo y órdenes de trabajo
Repuestos y Aceites
Los repuestos deben ser los mismos que los de las máquinas, cumplir con las normas y los aceites deben ser específicos para cada parte.
Responsable del Mantenimiento Rutinario
El técnico o el departamento de mantenimiento de la empresa.
Prevención del Mantenimiento
Evitar averías mediante el mantenimiento diario, como limpieza y engrase.
Cualidades de un Técnico de Mantenimiento
- Cuidar y mantener las instalaciones en buenas condiciones
- Reparar máquinas e instalaciones averiadas
- Organizar el material de recambio
- Modernizar máquinas e instalaciones
- Participar en nuevos montajes
- Mejorar y actualizar componentes de los equipos
- Hacer más rentables los aparatos
- Realizar un seguimiento de los trabajos realizados por empresas externas
- Recepcionar máquinas e instalaciones
- Recopilar y activar toda la información sobre máquinas e instalaciones a su cargo
Concepto de Mantenimiento
Conjunto de tareas realizadas para garantizar el correcto funcionamiento de las máquinas e instalaciones. Se clasifican en:
- Prevención de mantenimiento
- Mantenimiento preventivo
- Mantenimiento correctivo
- Mantenimiento predictivo
Mantenimiento Más Importante
Mantenimiento preventivo, ya que previene el desgaste y mantiene los equipos en buenas condiciones.
Mantenimiento Predictivo
Predice posibles averías mediante sensores que informan.
Evaluación Histórica del Mantenimiento
1ª Etapa: Mantenimiento por Rotura
2ª Etapa: Mantenimiento Planificado
- Mantenimiento correctivo
- Mantenimiento preventivo
- Mantenimiento predictivo
3ª Etapa: Mantenimiento Productivo Total
Organización del Departamento de Mantenimiento
Según las necesidades de la empresa. En talleres pequeños, el operario puede encargarse del mantenimiento. En empresas grandes, se requiere una programación organizada por niveles, grupos y grados.
Primer Lugar para Solventar Averías
Manual de la máquina.
Ventajas e Inconvenientes del 5º Grado
Ventajas
- Mayor aceptación
- Ventajas económicas
Inconvenientes
- Pérdida de calificaciones
- Trabajo no periódico, solo cuando hay averías
Problemas con Máquinas
- Mantenimiento inadecuado
- Horas de funcionamiento cumplidas
Programa de Engranajes
Considerar el tipo de aceite necesario para la máquina.
Mantenimiento Productivo Total
Ideal de mantenimiento con ausencia de averías, mínimo mantenimiento y participación de todos los miembros de la empresa.
Grados de Intervención para Estudiantes
CFGM: Segundo grado
CFGS: Tercer grado