Guía completa para la elaboración de un plan de acción social


Primero: Reconocer el tipo de familia (según: INE- SERNAM- Angela Quinteros).

Segundo: Etapa del ciclo vital en que se encuentra.

Tercero: Qué política pública o red les sirve (conocer el Chile Solidario).

Cuarto: Los límites (normales, aglutinados, disgregados).

Quinto: Identificar los subsistemas (parental, conyugal, fraternal).

Plan de acción

Consta de 4 pasos: diagnóstico, programación, ejecución y evaluación.

I. Diagnóstico

(Conocer, investigar una problemática, tiene 5 pasos)

  1. Identificar el problema central.
  2. Definirlo.
  3. Identificar las variables (aplicar la matriz).
  4. Investigar el comportamiento de las variables.
  5. Análisis-conclusión diagnóstica.
VariablesDef. conceptualDef. OperacionalDimensionesSubdimensionesIndicadores
IdentificarlaDefinir el conceptoPoner lo mismo de abajo siempre
  • Factores protectores
  • Factores de riesgo
Qué factores ayudan o dificultan la variable según tú, son posibles explicaciones que tú debes inventarExplicar la subdimensión
IdentificarlaDefinir el conceptoPoner lo mismo de abajo siempre
  • Factores protectores
  • Factores de riesgo
Qué factores ayudan o dificultan la variableExplicar la subdimensión
DrogadicciónConsumo excesivo de sustancias psicotrópicas que originan dependencia física y psicológicaFactores protectores o de riesgo que facilitan u obstaculizan el consumo de sustancias
  • Factores protectores
  • Factores de riesgo
  • Programas de prevención
  • Ubicación geográfica
  • Tráfico
  • Amigos o familia drogadictos
  • Programa xxx de CONACE
  • Sector rural donde no es fácil el acceso a la droga
  • Existencia de dealers
  • Fácil acceso a la droga
Violencia intrafamiliarVIF: agresiones ocurridas al interior de una familiaFactores protectores o de riesgo que potencian u obstaculizan las agresiones
  • Factores protectores
  • Factores de riesgo

II. Programación (plan de intervención)

Preguntarse:

  • ¿Qué es lo que la institución me permite hacer?
  • ¿Qué puedo hacer yo?
  • ¿Cuáles son las necesidades de las personas del caso?

Luego hacer la matriz.

Objetivo generalObjetivo específicoResultados esperadosActividadesVerificadoresTiempoResponsable
No más de 2 objetivos generalesMáx. 3 por objetivo general¿Qué espero que pase?¿Qué haré?Me permite comprobar si se hizoCuánto tiempo va a durar la intervenciónResponsable de que la actividad se cumpla
Intervenir la violencia intrafamiliar
  • Incorporar a la familia a un programa x de COSAM
  • Interrupción del maltrato un 100%
  • Entrevistar a la familia
  • Visitar la casa
???? Mañana les explicoNo muy largoLa asistente, el psicólogo, el cliente, el tribunal… etc.

III. Ejecución

Llevar a la práctica lo programado en el paso 2.

IV. Evaluación

(Medición de los resultados obtenidos)]

5 formas de evaluar, según Guillermo Briones:

  1. Logro: medición de los efectos cuantificables.
  2. Eficiencia: relación entre esfuerzos o insumos con los resultados.
  3. Calidad: resultados cualificables.
  4. Persistencia: durabilidad en las personas de los efectos del programa.
  5. Impacto: importancia relativa de los resultados en relación a la magnitud del programa.

Realización del informe social

Plan de acción:

Diagnóstico:

  • Identificar el problema objeto de la intervención.
  • Definir el problema.
  • Matriz.
  • Genograma, ecograma, mapa de red.
  • Investigar el comportamiento de las variables.
  • Conclusión diagnóstica.

Programación:

  • Objetivo: ¿Qué hacer? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Con quién?
  • Un solo verbo y terminado en -ar -er -ir.
  • Matriz para elaborar el plan de acción.

Ejecución:

  • Se lleva a la práctica lo programado.
  • Secuencia de acciones para lograr el objetivo que pasa por etapas o pasos que contienen acciones concretas (entrevistas, gestiones de recursos, visitas domiciliarias, informe social, contacto con otros profesionales, etc.).
  • Se lleva a cabo en base a un enfoque de acción y transformación con la finalidad del objetivo.

Evaluación:

Forma de medir de qué manera los resultados obtenidos coinciden con los resultados programados, es decir, grados de éxito o fracaso alcanzados en la intervención.
Se analizan los objetivos planteados y la explicación de las consecuencias.

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