La administración y sus fines


EMPRENIMIENTO

emprender es un termino que tiene múltiples aceptaciones, según el contexto que se le emplee será la connotación

  • Propietario de una empresa comerciales con fines de lucro
  • Especialista en asumir responsabilidad por las decisiones propias de la localización y el uso de bienes, recursos e instituciones.
  • Algunos las describen como alguien que se aventura a una nueva actividad de negocios.
  • Dar un buen uso de los recursos que tiene al rededor.

Características DE UN EMPRENDEDOR:

El emprendedor es una persona con carácterísticas muy particulares, entre ellas:

  • Compromiso total, determinación y perseverancia.
  • Capacidad para alcanzar metas.
  • Orientación a las metas y oportunidades.


FACTORES DE Motivación

  • Necesidades de logro
  • Necesidades de reconocimiento
  • Necesidades de desarrollo personal
  • Percepción del beneficio económico
  • Necesidad de independencia

Características PERSONALES

  • Iniciativa personal
  • Capacidades de decisión
  • Aceptación de riesgos moderados
  • Orientación hacia la oportunidad
  • Estabilidad emocional/ auto control
  • Orientación hacia las metas especificas
  • Honestidad, integridad y confianza
  • Perseverancia
  • Individualista
  • Optimista

CAPACIDADES Físicas:

  • Energía
  • Trabajo con

Características INTELECTUALES

  • Flexibilidad
  • Creatividad, innovación e imaginación
  • Capacidad en la analizacion del ambiente
  • Visión comprensiva de los problemas
  • Capacidad para solucionar problemas
  • Planificación con limites de tiempo


TIPOS DE EMPRENDEDORES

  • Administrativo:


    Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.

  • Oportunista:

    Busca una constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que lo rodean.

  • Adquisitivo:

    Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace.

  • Incubador:

    En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea utilidades independientemente que al final se convierte en negocios nuevos incluso a partir de alguno ya existente.

  • Imitador:

    Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.

Según LA Razón POR LA QUE EMPRENDEN…

  • Aprovechar una oportunidad:


    encontrar una necesidad insatisfecha, o un nicho de mercado desentendido, o por que tiene una buena idea y desean desarrollarla por el gusto de verla echa realidad
  • Necesidad:
    el caso es si esta desempleado, ya sea porque acaba de ser despedido o porque ha decidido independizarse y requiere provarse algún ingreso económico.


TIPOS DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN

Emprendedor social…

  • Busca a través de su creatividad, entusiasmo, trabajo o producir un cambio social en beneficio de la población y sin fines de lucro.

El emprendedor que buscar destacar y ser ejemplo para otros

  • Si el individuo emprende dntro de una empresa que no sea la suya se le llama emprendimiento interno (intraprender) y si lo hace en su propio negocio con fines de lucro es un emprendedor extremo (entrepenor) puede comenzar desde cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una franquicia, fabrica, productos, ofrecer servicios o solo comercializar de forma diferente a la tradicional en un producto ya existente.

SOLO EXISTEN 4 FORMAS DE GANAR DINERO

Empleado, Auto empleado

Dueño de negocio, Inversionista


QUE ES LA CREATIVIDAD

Deriva del latín creare, que significa «dar origen algo nuevo», es decir hacer algo que no había, ya sea un invento o una obra de arte. Incluso el termino aplica en la introducción de un cambio en algo ya existente, una modificación que le añada particularidades que no tenia o que mejore sus carácterísticas de funcionamiento o eficacia a esto ultimo le llamamos comúnmente innovación. La creatividad es un proceso mental que consiste en la capacidad para dar existencia a algo nuevo, diferente, único y original. Es un estilo de actuar de las personas que tiene nuestro cerebro para procesar la info. Y manifestarse mediante la producción de situaciones, ideas u objetivos innovadores que puedan, de alguna manera trascender o transformar la realidad presente del individuo.

  • Facultad de crear
  • Capacidad de creación

Hemisferio izquierdo: 

  • Ritmo, razonamiento, lenguaje, números, análisis, pensamiento lineal, pensamiento digital, pensamiento concreto.

Hemisferio derecho:

  • Ritmo, Música, imaginación, color, reconocimiento de formas, ensonacioes, pensamiento abstracto, imágenes.

TIPOS DE CREATIVIDAD:

  • Creatividad artística
  • Creatividad científica

Como se puede implementar la creatividad:

El proceso, es una herramienta excelente para buscar solución a los problemas cotidianos o específicos e incluyen los siguientes pasos:


  1. Determinar el problema
  2. Buscar opciones alternas de solución
  3. Evaluar las diferentes opciones
  4. Elegir la mejor opción
  5. Aplicar la solución elegida

Dibujo de la casa uwu

Características DE LAS PERSONAS CREATIVAS

  • Contar con una sensibilidad especial para los problemas propios y ajenos
  • Fluidez de ideas y capacidades para jugar con ellas
  • flexibilidad de pensamiento
  • capacidad de juicio y de adaptación ante cualquier situación
  • originalidad e imaginación
  • Sensibilidad hacia los problemas
  • Espíritu de investigación
  • Uso provechoso y adecuado de los errores
  • Disposición para tomar riesgos
  • altas autoestima y autosuficiencia
  • Alto grado de curiosidad
  • Su conocimiento es base de ideas nuevas


TRABAJAR EN QUIPOS

El hombre naturalmente es social, debido a ello necesita de otros para desarrollarse y crecer. Es por ello que en la familia, colegas dé oficina, compañeros de escuela, amigos surgen los equipos de trabajo a organizar una creatividad especifica para alcanzar una meta.

  • Familia
  • Colegas
  • Amigos

Características DE LOS EQUIPOS

  • Cualidades de los involucrados
  • Cualidades otorgadas al equipo para el bien común:
    • ¿Qué es el trabajo en conjunto?
    • tareas de colaboración grupal
    • desarrollo de proyectos
    • Emprendimiento con varias personas

Unidad compuesta por un numero determinado de personas quienes se organizan para la realización de una tarea concreta para alcanzar los objetivos que se han propuesto.

DESEMPEÑO ADECUADO DE UN EQUIPO

  • Tener presente el objetivo
  • Tener competencias diversas a fin de que se complementen 
  • Las actividades deben estar estructuradas, planeadas y bien definidas al cumplimiento de metas
  • Las tareas deben compartirse
  • buena condición de labores
  • Es necesario que exista el liderazgo
  • Optima comunicación entre los integrantes de equipo

EQUIPO DE TRABAJO

  • Elegir al equipo
  • Buscar un tema
  • Buscar info
  • Unir la info
  • Realizar la exposición, explicando el trabajo.


PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

  • No tener metas y objetos claros ni compartidos por sus integrantes
  • Falta de coordinación en la secuencias de las acciones para alcanzar la meta pensada.
  • La distancia de un buen proceso de comunicación que repercute en una desmotivación y desintegración dentro del equipo
  • El liderazgo inexistente, que no se adapta a las etapas y carácterísticas del equipo que pose ejerce participativamente por el grupo.
  • Desintereses por la individualidad y en consecuencia falta de cooperación o integración en las acciones
  • Ausencia de esquemas de seguimiento y contra en el trabajo conjunto lo cual propicia falta de participación o desequilibrio en el desempeño de su equipo

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