La Dirección Empresarial
Funciones de la Dirección
- Planificación: Determinar objetivos, estrategias y recursos.
- Organización: Definir tareas, distribuir trabajo y establecer relaciones de autoridad.
- Dirección de Recursos Humanos: Seleccionar, formar y motivar al personal.
- Control: Comparar resultados reales con los previstos y corregir desviaciones.
Niveles de la Dirección
- Alta Dirección: Establece objetivos estratégicos y asegura el funcionamiento global.
- Dirección Operativa: Asigna tareas y supervisa resultados.
- Dirección Intermedia: Traduce directrices de la alta dirección y coordina la dirección operativa.
Principios Organizativos
Principio de División del Trabajo y Especialización
* Descomponer el trabajo en tareas especializadas. * Consecuencia: División de la empresa en departamentos. * Necesidad de coordinación.
Principios Organizativos Adicionales
- Principio de Autoridad y Jerarquía: Poder legítimo para dirigir y línea clara de autoridad.
- Principio de Unidad de Mando: Cada persona depende de un solo jefe.
- Principio de Delegación de Autoridad: Asignar tareas con libertad y autoridad.
- Centralización y Descentralización: Concentración o distribución del poder de decisión.
- Principio de Alcance o Ámbito del Control: Número de personas que un jefe puede supervisar eficazmente.
- Principio de Motivación y Participación: Involucrar al personal en la toma de decisiones y crear equipos.