La ecoeficiencia ventajas

TIPOS DE SISTEMAS PRODUCTIVOS:

1)Según el destino del producto, puede ser por encargo (La empresa elabora el bien o servicio) o para el mercado (Se produce para los consumidores en general)

2)Según el grado de homogeneidad, se distingue entre producción artesanal (cada producto presenta unas carácterísticas propias) o en serie (Los productos son idénticos y estandarizados). Una forma intermedia de producción es la producción por lotes, se fabrican cantidades pequeñas de gran variedad de productos. Hoy en día se utiliza cada vez mas el método Just In Time.

3)Según la dimensión temporal, diferenciamos entre producción continua (El proceso se realiza sin interrupciones) o intermitente (No requiere continuidad y las interrupciones no plantean problemas técnicos ni de costes.

Método JUST IN TIME:

Nacíó en Japón en los años 80, lo implantó Toyota con el fin de reducir los gastos asociados al mantenimiento de inventarios

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Carácterísticas

*Atiende a mercados de masas o amplios.

*Se fabrica en función de la demanda (Dar al cliente lo que quiere en el menor tiempo posible).

*Plazos de entrega reducidos.

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Ventajas

*Se responde con una mayor rapidez a los cambios del mercado (Mayor flexibilidad).

*Se reducen los costes de almacenamiento, lo que permite fijar precios más competitivos.

-Para que implantar este sistema:

*Mayor coordinación de todas las fases del proceso productivo.

*Un flujo de información continuo entre los diferentes departamentos y agentes. Exige una relación mas cercana con los proveedores, lio que facilita acordar contratos de suministro a largo plazo, que permite a los proveedores planificar mejor y ofrecer mejores precios.

*Baja utilización de la capacidad productiva instalada.

EFICIENCIA Técnica Y Económica:

Una forma de producir es mas eficiente técnicamente que otras si logra producir una cantidad mayor de bienes y servicios con los mismos factores, o producir los mismo pero con menos factores. Una forma de producir es mas eficiente económicamente que otras cuando consigue producir lo mismo pero con menos costes, o producir mas con los mismos costes.

LAS CAUSAS DEL CRCIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD:

1)La inversión en bienes de capital:

se utiliza para producir, y que son el capital productivo de la empresa.

2)La mejora del capital humano:

La formación, las habilidades y la experiencia del factor trabajo aumenta su capacidad para producir bienes y servicios.

3)El cambio tecnológico:

Las mejoras tecnológicas se traducen en mejores productos, mejores maneras de producir bienes y mejores modos de organizar la producción.

4)La calidad de la gestión de los recursos:

Los recursos deben organizarse y gestionarse de forma eficaz.

EN QUE CONSISTE EL I+D+i:

El crecimiento de I+D+i comprende los trabajos creativos que se emprenden de un modo sistemático en las empresas, las universidades y los centros de investigación públicos para aumentar el conocimiento humano y utilizarlo en nuevas aplicaciones de carácter productivo. Esos trabajos se clasifican en tres categorías: investigación básica y aplicada, desarrollo tecnológico e innovación.

1)Investigación básica y aplicada:

Investigación básica:

consiste en trabajo de tipo teórico o experimental cuya finalidad es obtener conocimiento no orientados a una aplicación practica especifica.

Investigación aplicada:

Son investigaciones de tipo practico, cuyo pronostico es determinar posibles usos de los hallazgos realizados en la investigación básica.

2)Desarrollo tecnológico

Es la aplicación de la actividad productiva y comercial de la empresa de las ideas surgidas en la investigación.

3)Innovación

Innovación de producto

Cuando el conocimiento tecnológico es empleado en el desarrollo de nuevos bienes y servicios.

Innovación en un método

Son la incorporación de nueva maquinaria y equipos de producción o la introducción de nuevos sistemas de organización de la producción (Just In Time).

LAS VENTAJAS DE INVERTIR EN I+D+i:

Las empresas consideran sus gastos en investigación como inversiones con las que pretenden conseguir ventajas competitivas. Se pueden obtener por dos vías:

1)Consiguiendo un producto mejor que el de sus rivales (Diferenciación).

2)Desarrollando métodos de producción que aumentan su productividad, esta reduce sus costes mejorando la competitividad de la empresa (Liderazgo en costes).

PATENTES Y SECTORES COMERCIALES:

*Las patentes:

Con la finalidad de proteger la investigación tecnológica, la ley garantiza mediante la concesión de patentes el uso exclusivo, durante cierto tiempo, de los inventos o innovaciones aplicables a la actividad empresarial. Este derecho su uso exclusivo supone u8n incentivo para innovar para que los inventores puedan recoger algunos de los frutos de su actividad. Durante el tiempo que dura la patente, otras empresas no pueden imitar el producto sin permiso de los propietarios de patentes: estos pueden vender a otros el derecho a utilizar el producto a cambio de un royalty.

*El secreto comercial:

Algunas empresas prefieren mantener en secreto sus inventos. Un secreto comercial no es mas que una innovación o conocimiento de un proceso de producción que la empresa no revela a otras. El inconveniente del secreto comercial está en que, si una empresa rival lo descubre, puede utilizarlo sin pagar ningún royalty a la empresa innovadora.

COMPETITIVIDAD Y CALIDAD:

Estos costes de la mejora de calidad son menores que los costes de falta de calidad, como los derivados de reparaciones, del desecho de productos defectuosos y de la perdida de clientes por el deterioro de la imagen de la empresa.

LOS INVENTARIOS DELA EMPRESA:

*Tipos de existencias:

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Materias primas:

son materiales que una vez transformados forman parte de los productos.

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Productos semielaborados:

son aquellos que están en curso de fabricación, pero que aun no están sin terminar.

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Productos terminados:

son aquellos que ya están listos para su consumo o para ser empleados por otras empresas, en el caso de las empresas industriales.

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Mercaderías o existencias:

son productos terminados que compra una empresa para su posterior comercialización y venta, en el caso de empresas comerciales.

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Otras existencias

Componentes, envases, embalajes, etc.

*Los costes de los inventarios:

Los inventarios son necesarios en todas las empresas, pero generan unos costes que conviene analizar antes de decidir su tamaño óptimo:

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Coste de almacenamiento

Aumentará cuanto mayor sea el volumen medio de las existencias en almacén a lo largo del año. Además, hay que incluir gastos de alquiler o amortización de los locales, de control y mantenimiento, etc.

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Coste de reposición:

incluye todos los costes derivados de realizar un pedido.

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Coste de ruptura de inventarios:

la ruptura se produce cuando la producción o las ventas han de detenerse por falta de existencias en el almacén. Cuando esta ruptura afecta al almacén de productos terminados, la empresa no puede atender la demanda de los clientes, con la consiguiente pérdida de ventas y de imagen de la empresa. Si la ruptura se produce por falta de materias primas, la empresa tiene que ralentizar o detener la producción.

LAS EXTERNALIDADES DE LA Producción:

Los costes sociales o externalidades negativas de la producción son los efectos negativos que provoca la actividad privada de la empresa, pero que los paga la sociedad en su conjunto, ya que el mercado no los contabilizaba como costes propios de la empresa.

*Los cambios del entorno de la empresa:

-El desarrollo de un legislación medioambiental cada vez más exigente.

-La implantación de incentivos para favorecer comportamientos mas respetuosos con el medio ambiente.

-El desarrollo de medidas penalizadoras por los daños medioambientales causados, o la obligación por parte de la empresa de soportar los costes derivados de los daños causados.

-La aparición de un segmento creciente de consumidores que valora positivamente los aspectos ecológicos de los productos que compra, como la presión de los grupos ecologistas.