La logística empresarial supone la ejecución, planificación y control de todas las actividades relacionadas con la obtención, almacenamiento y traslado de materiales (desde las materias primas usadas en las primeras etapas del proceso de producción hasta los productos terminados que van directos al cliente).
Objetivos de la logística empresarial
- Dar un excelente servicio al cliente.
- Realizar el trabajo al mínimo coste.
La logística empresarial implica orden en los procesos que involucran a la producción y comercialización de las mercancías.
Funciones de la logística empresarial
La logística empresarial engloba muchos elementos y procesos que, de no gestionarse de manera adecuada, podrían llevar a la empresa a la quiebra. La organización y planificación eficaz de la logística empresarial permite a las empresas optimizar los procesos y reducir costes.
Las 7 claves de la logística empresarial (Las 7C de la logística)
- Producto correcto disponible.
- Cantidades adecuadas.
- Condiciones apropiadas.
- Lugar correcto de los materiales.
- Tiempo correcto.
- Para el cliente correcto.
- Coste correcto.
La planificación logística
La misión de la logística es contribuir a la consecución de los objetivos que se ha propuesto la empresa. Para conseguirlo se deben llevar a cabo los tres estados de planificación clásicos:
- Planificación estratégica
- Planificación operativa
- Planificación táctica
Cómo llevar a cabo un plan logístico
En la planificación táctica se debe llevar a cabo la confección de un plan logístico.
La red logística
Es un sistema diseñado para las funciones de transporte y almacén, que tiene la finalidad de poner los productos a disposición del cliente.
Externalización logística en las empresas
La externalización consiste en que las empresas, no pueden abarcar todos los procesos logísticos y contratan empresas especializadas para llevar su logística.
Logística inversa: ¿qué es y para qué sirve?
La logística inversa es: “la encargada de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales.
Beneficios de la Logística Inversa
- Mejora el rendimiento de los servicios.
- Optimiza el inventario y la logística.
- Aumenta los beneficios empresariales de reparación.
- Automatiza la logística.
- Mejora la satisfacción del cliente.
- Disminuir los costos de inventario.
- Cumplimientos en la legislación ambiental.
Los costes de la logística inversa
Son complejos de calcular debido a que habitualmente no se encuentran desagregados, y los viajes de retorno de los medios de transporte son igualmente necesarios.
Aprovisionamiento
El concepto de aprovisionamiento consiste en la función logística a través de la cual una compañía se provee de todo el material preciso para su adecuado funcionamiento.
Logística de aprovisionamiento
Control de los suministros con el fin de satisfacer las necesidades de los procesos operativos.
Necesidades de aprovisionamiento
La necesidad de aprovisionar es una consecuencia de tres variables: la demanda prevista, la organización de la producción y la gestión del almacén.
Plan de aprovisionamiento
El plan de aprovisionamiento es el documento de trabajo escrito, ordenado y definido para un período concreto, cuyo objetivo final es la elaboración e implementación del programa de compras que responda a las necesidades de la empresa.