LA MOTIVACIÓN. DEFINICIÓN
La palabra motivación se deriva del vocablo latino «movere«, que significa mover. Podemos definir la motivación como:
«el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado»
Motivación:El comportamiento de los seres humanos obedece generalmente a sus motivaciones. Las personas están interesadas en comportarse de determinada manera para obtener una satisfacción, como consecuencia de ese comportamiento. Toda la conducta humana es motivada.La necesidad, deseo, tensión, incomodidad (discomfort), impulso o inquietud que se presenta después del estímulo, es lo que conocemos como motivación. Todos los comportamientos obedecen a alguna motivación y esa motivación se manifiesta en una conducta o comportamiento que sí es observable y que busca obtener como consecuencia el sentirse satisfecho.
Motivación Intrinseca: todo sucede dentro de la persona obedece a sentidos internos. Ej el deseo de saber
Motivación Extrinseca: se estimula desde el exterior y ofrece recompensas. Ej llegar temprano al trabajo para obtener un bono de puntualidad
Motivos no aprendidos: Hambre, sed, necesidad de descansar.
Motivos aprendidos
Necesidad de poder, necesidad de prestigio, necesidad de status
Motivos Combinados: El deseo sexual, el comportamiento materno, necesidad de bienestar de contacto
Dessler lo considera como un reflejo de «el deseo que tiene una persona de satisfacer ciertas necesidades».
Frederick Herzberg dice: «La motivación me indica hacer algo porque resulta muy importante para mí hacerlo«.
Kelly afirma que: «Tiene algo que ver con las fuerzas que mantienen y alteran la dirección, la calidad y la intensidad de la conducta».
Jones la ha definido como algo relacionado con: «La forma en que la conducta se inicia, se energiza, se sostiene, se dirige, se detiene, y con el tipo de reacción subjetiva que está presente en la organización mientras sucede todo esto«.
Robbins publica la siguiente definición de motivación: «Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual
teoría de las Necesidades:
– Una necesidad es un estado interno de tensión que hace que determinadas manifestaciones parezcan atractivas.
– La necesidad crea una tensión que hace que se presenten estímulos dentro del individuo que incentivan su conducta.
– Dichos estímulos internos generan un comportamiento de búsqueda de metas específicas, que de lograrse producirán una satisfacción de la necesidad y llevarán a la reducción de la tensión.
De acuerdo a la explicación previa, un trabajador motivado, será un trabajador en estado de tensión.
? Para aliviar esa tensión desarrolla un esfuerzo que se traducirá en comportamientos.
? A mayor motivación, mayor tensión, y consecuentemente mayor esfuerzo.
? Si ese esfuerzo lleva a la satisfacción de la necesidad, se reducirá la tensión.
teoría de Maslow
Esta Teoría presenta una clasificación ordenada en una escala de necesidades humanas donde a medida que se satisface un grupo de necesidades, el siguiente se vuelve dominante. Los primeros dos niveles de necesidades se consideran primarios o de orden inferior, y los siguientes tres niveles se consideran necesidades secundarias o de orden superior, ya que no adquieren importancia para el individuo hasta que puede aspirar a satisfactores internos de naturaleza psicológica.
teoría de Herzberg
Frederick Herzberg propuso la Teoría de la Motivación-Higiene. Partiendo de la pregunta ¿Qué desea la gente de su puesto de trabajo? realizó sus investigaciones, llegando a clasificar los factores intrínsecos de motivación y los factores extrínsecos (higiénicos). Cuando las personas interrogadas se sentían bien con su trabajo, tendían a atribuir esta situación a ellos mismos, mencionando características o factores intrínsecos como: los logros, el reconocimiento, el trabajo mismo, la responsabilidad, los ascensos y el crecimiento o desarrollo; los cuales están directamente relacionados con la satisfacción en el puesto de trabajo.
En cambio, cuando estaban insatisfechos, tendían a citar factores extrínsecos, tales como: las políticas y la administración de la compañía, la supervisión, las relaciones interpersonales y las condiciones de trabajo.
teoría de Mc Clelland
Necesidad de logro o de realización: el impulso de sobresalir, de tener logros en relación con un conjunto de normas, de luchar por tener éxito.
? Necesidad de poder: la necesidad de hacer que otros se comporten de determinada manera, diferente a como hubieran actuado de manera natural.
? Necesidad de afiliación: el deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas.
1. El individuo se debe esforzar por recibir la retroalimentación necesaria. Al hacer esto la persona se asegura de obtener el reforzamiento de los éxitos, vigorizando con ello el deseo de alcanzar logros más elevados.
2. El individuo debe buscar modelos de realización, escogiendo personas que desarrollen un buen trabajo y tratando de emularlos.
3. El individuo debe tratar de modificar su imagen personal, imaginándose a sí mismo como alguien que necesita el éxito y los desafíos.
4. El individuo debe controlar las fantasías pensando y hablándose a sí mismo en términos positivos.
Significado de la palabra trabajo:
del latin tripaliare,que quiere decir torturar, con un tripalium (tres palos), que se utilizaba para estimular el rendimiento de los esclavos;
proceso social dinámico donde las partes comprometidas participan de la interacción productiva,según condiciones convenidas,para conseguir beneficios mutuos
Proceso social: –
Siempre involucra a más de un ser -Tiene un efecto en la sociedad
Dinámico: –
Se basa en el cambio real y de expectativas -Involucra energía
Interacción productiva:–
Genera un resultado con valor -Establece un contexto comercial o de negocio
Condiciones Convenidas:–
Contrato psicológico y legal -Beneficios -Ambiente
Beneficios mutuos
-Concretos y simbólicos -Fin y medio