La Estructura de un Análisis de Trabajo
Paso 1. Selección de Los trabajos para el análisis:
La Selección de aquellos trabajos dentro de cada ocupación que sean considerados “pocos críticos”, será bastante práctico, ya que está dirigido a los pocos Trabajos que están relacionados con la mayoría de los accidentes. Las Principales consideraciones que deberían dirigir la selección, de los pocos Trabajos críticos, que han de ser analizados, son:
·Pérdidas En el pasado.
·Potenciales De pérdidas grandes.
·Probabilidad Alta de ocurrencia.
·Trabajo Nuevo o desconocido.
Paso 2. División del Trabajo en pasos:
Cada Trabajo puede ser dividido en la secuencia de pasos que se siguen al hacerlo. Generalmente hay un cierto orden, que es el mejor para hacer el trabajo con más Efectividad, y es la secuencia ordenada de los pasos la que eventualmente se Transformará en la base del PTS. Cada uno de estos pasos deberá ser examinado Para determinar qué problemas existen en cada uno. Todos los aspectos del Trabajo deben ser considerados.
Paso 3. Determinar la Potencialidad de accidentes:
Después Que se ha dividido el trabajo, se debe analizar cada paso para determinar si Hay o podría haber cualquier aspecto del trabajo relacionado con el trabajador, El equipo, material o ambiente, que pudiera dar por resultado un accidente.
Paso 4. Verificación De eficiencia:
El Beneficio más grande que se obtiene al hacer este paso, es obtener y encontrar Las deficiencias que se pueden eliminar. Nada puede satisfacernos más que la Oportunidad de disminuir los costos y eso es exactamente lo que se puede hacer Al eliminar las deficiencias.
Existen Diez preguntas claves para verificar la eficiencia, estas son:
1) ¿Cuál es el fin?
2) ¿Por qué es necesario?
3) ¿Es la forma más eficaz?
4) ¿Puede hacerse con más eficiencia?
5) ¿Qué se necesita para hacerlo mejor?
6) ¿Dónde debería ser hecho?
7) ¿Cuándo debería ser hecho?
8) ¿Quién es la persona más calificada para poder hacerlo?
9) ¿Se ajusta a todas las normas?
10) ¿Qué otra cosa podría hacerlo más eficaz?
A Medida que se hacen estas preguntas, se debe tener en cuenta “la prevención de Riesgos, la calidad y el control, como también la gente, equipo, material y Ambiente.
A Medida que se nota que existen deficiencias, en diferentes aspectos del Trabajo, se pueden aplicar una o más soluciones para lograr el mejoramiento:
A. La solución del PTS:
Esta solución se logra delineando un
Procedimiento específico que, cuando se sigue, eliminará la deficiencia o
Potencialidad que existe para que se produzca un accidente.
B. La solución del Ambiente de trabajo:
Esta solución podría involucrar el cambio de algunas partes o el aspecto del
Ambiente total, como podría ser la iluminación, distribución, ruidos,
Temperatura o superficie de trabajo, para mejorar la eficiencia y/o la
Utilización de la gente, equipo y material.
C. La solución del Cambio de método:
Esta clase de solución generalmente requiere un cambio drástico en la manera en
Que se hace esta parte del trabajo.
D. La solución de Reducción en la frecuencia:
Una de las mejores formas para mejorar la seguridad y la eficiencia en general,
Consiste en reducir el número de veces que debe repetirse una acción. Esto no
Solo reduce la exposición de la gente y el desgaste del equipo, sino, que
Ahorra tiempo.
PASO 5. Análisis del Trabajo por observación:
La Ventaja más grande que tiene la observación, es que realmente dice como se hace El trabajo, y no como la gente cree que debe ser hecho.
Este último pensamiento puede ser de gran ayuda en la parte de verificación de la Eficiencia del ATS, pero en el análisis final la eficacia del trabajo y los Costos del trabajo dependerán de lo que realmente se está haciendo.
Los Pasos principales para hacer una división del trabajo, mediante el método de la Observación son:
1. Seleccionar al trabajador adecuado, eligiendo al trabajador que tenga los Conocimientos y las destrezas para ejecutar el trabajo.
2. Explicar la finalidad del ATS
3. Observar y anotar la división inicial del trabajo
4. Verificar la división del trabajo con el trabajador
5. Anotar los pasos básicos o críticos de la división del trabajo
6. Determinar la potencialidad de accidentes: La experiencia ha demostrado, que el Trabajador puede tener mucho más que decir sobre lo que está mal en el trabajo.
7. Escribir el procedimiento de trabajo seguro es muy importante, ya que todos los Puntos clave que se han de recordar, se deben escribir tan clara y precisamente Como sea posible.
Paso 6. La segunda Alternativa es realizar el análisis del trabajo mediante discusión:
Los Principios involucrados, son esencialmente los mismos que los del análisis Mediante observación. La diferencia, es Que en este método la participación del trabajador es “activa”.
La Distribución y uso correcto del PTS Puede tener muchos beneficios para la empresa. Tal vez los beneficios directos Más grandes serán la disponibilidad de un recurso que les permitirá hacer un Trabajo y lograr un producto confiable, el aumento de la eficiencia operativa Resultante (con la reducción de costos de operación) y la disminución de los Peligros, en general, que dan cabida a los accidentes.