Teoría de la organización y el directivo


TEMA 1:


INDICA LOS ESTADIOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL I SUS CarácterÍSTICAS: En primer Lugar, una reforma implica un cambio del sistema en su conjunto, un cambio Estructural que impacta el curricular y las condiciones de un servicio. De este Modo, existen 2 cambios en las Escuelas:

Subjetivos:

interpretar la Innovación.

Objetivos:

son las Relaciones socio-estructurales objeto de modificación.// Los estadios de Desarrollo organizacional pertenecen a Gairín. Gracias a estos 4 tipos de Estadios podemos observar cómo va de la zona más baja a la más alta donde va Aumentando la autonomía y por otro lado según asciendes de estadios, la Colaboración profesional va disminuyendo. En cuanto a los estadios:

1 Org. Como apoyo:

Se asigna un papel Secundario, subsidiario a la organización/ Los objetivos y finalidades no están Conectados a procesos de enseñanza-aprendizaje/ No hay objetivos comunes/ Ni Hay colaboración/ Las normas sueño exógenas/ Escaso sustancia de cultura Colectiva.

2 ORGANIZACIÓN COMO CONTEXTO/TEXTO DE Actuación:

Son escuelas que se preocupan por El contexto, es decir por todo/ Implica una posición activa por parte de la Organización/ Se explicitan planteamientos institucionales que definen las Metas y el proyecto de la organización a conseguir/ La organización es agente Educativo que forma al equipo de trabajo sobre su propio enfoque o modelo Educativo/ Tiene consciencia colectiva con compromisos más allá de la acción Individual.

3 ORGANIZACIÓN QUE APRENDE

Se basa en no compartir ese conocimiento que tienen/ El Aprendizaje se constituye como la base fundamental de la organización/ Se trata De una organización que se transforma a sí misma/ El desarrollo de esta se basa En la capacidad de incorporación de nuevas competencias (ej.: tecnologías) y Nuevas formas de hacer/ Este estadio se vincula a actividades que impulsan la Cultura de evaluación (con reuniones por ejemplo para ver que está mal y que Está bien), que promueven la autoevaluación, etc.

4 LA ORGANIZACIÓN GENERA CONOCIMIENTO:

Compromiso Institucional de transmisión a otras organizaciones de conocimiento aprendido/ Conocimiento De la filosofía i esquemas de referencia, más que la misma información que te Dan, es decir como que conoces lo que sería el trasfondo de esta/ Este nivel de Desarrollo ayuda a difundir los aprendizajes obtenidos y contrastados/ Claro Sentido de socializar y compartir el conocimiento adquirido.


TEMA 1:

1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN ESCOLAR

La organización nace de la necesidad por los miembros de unir y poner en común Los esfuerzos para obtener un beneficio colectivo. Tiene un enfoque holístico. Complejidad en composición y funcionamiento. 1.2 Análisis ORGANIZACIONAL ESCUELAS: identifica un marco de referencia: para que (función y concepción)/ identifica los componentes organizativos: que (objetivos, estructura, sistema relacional) / Identifica las dinámicas  organizativas: como (dirección, procesos Organizativos).

2 RELACIÓN Didáctica Y ORGANIZACIÓN ESCOLAR:

el curriculum escolar es producto de la interacción Entre didáctica y organización. La intervención no puede obviar la organización. También hay que hacer una innovación educativa, la cual explica que es un Conjunto de ideas, procesos y estrategias que trata de introducir y provocar Cambios en las practicas educativas. Es un proceso que se detiene a contemplar La vida en las aulas, organización de los centros, dinámicas y profesorado. Su Propósito es alterar la realidad vigente, modificando concepciones y actitudes, Alterando métodos e intervenciones y mejorando los procesos de Enseñanza-aprendizaje. La innovación apela la subjetividad.

3 MODELOS DE ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN:

ORG. ESCOLAR AUTOCRATICA: pocas personas Desarrollando muchas tareas/ libertat amplia para los miembros/ objetivos Compartidos/ cultura emprendedora e innovadora/ comunicación dinámica. ORG. ESCOLAR Burocrática MECANICISTA: altamente Normalizada, ocupaciones definidas y tareas únicas/ integrantes con poco margen De libertad/ estructura organizativa es muy complicada y jerárquica/ obsesión Por el control/ busca eliminar la incertidumbre. ORG. ESCOLAR PROFESIONAL: alejamiento del modelo jerárquico/ la autoridad Personal sobre el profesorado es muy limitada/ se prentende que interioricen un Conjunto de procedimientos y estructura burocrática/ directivos con mucho Poder/ contexto complejo pero estable. ORG ESCOLAR ADHOCRATICA: sotisficada y tecnológica/ gestión a través de proyectos Concretos/ fusiona conocimientos de disciplinas en equipo para proyectos ah Hoc/ innovación a base de desperdiciar recursos/ evita las trampas de la Burocracia.


TEMA 2: 1 Teorías Y ENFOQUES:
la noción del paradigma: da una imagen básica del Objeto de una ciencia/ define lo que se tiene que estudiar y las preguntas que Se han de responder/ define cuales son las reglas que se tiene que seguir para Interpretar las respuestas que se dan. La noción Del enfoque: se fundamenta una teoría científica/ es una propuesta Singular desde una perspectiva flexiva, abierta e hipotética/ un enfoque da Origen a modelos y corrientes pedagógicas/ el enfoque esta asociado a una Realidad social que permite determinar la misión y la visión del proyecto Educativo y orientar la confirmación y la organización de los proyectos Pedagógicos y de convivencia. La noción del modelo: Es la representación del conjunto de relaciones que describen un fenómeno. Según Ochoa un modelo es una imagen o representación del conjunto de relaciones Que definen un fenómeno, con la intención de su mejor entendimiento.

2 ENFOQUES:


Científico-RACIONAL:

Caract: Enfoque teórico dominante en el ámbito de la organización escolar/ concepción De la organización escolar como una entidad real y observable/ organización Independiente de los individuos/ es propositivo, busca metas/organización Escolar como una realidad objetiva y neutra. Lineas De búsqueda: diseño estructural/ grado de centralización/ niveles Jerárquicos de funciones/ mecanismos estructurales de articulación. Criticas: determinista y conservador que pretende Desarrollar leyes universales/ interés ultimo, control organizativo/ se Cuestiona el cientifismoy la objetividad.

INTERPRETATIVO:

Caract: interés por la fenomenología/ quiere conocer los significados Subjetivos y concensuales/ organizaciones concebidas como artefactos Culturales/ escuela elaborada a través de experiencias subjetivas de las Personas y sus interacciones/ teoría contextualizada en situaciones Interactivas concretas/ no buscan leyes universales. Lineas de búsqueda: presta Atención a las dimensiones expresivas, representacionales y simbólicas/ Fenómenos de la organización como experiencias subjetivas/ patrones que hacen Posible la acción organizada en una escuela. Criticas: interpreta la realidad Organizativa a las escuelas pero no propone cambios emancipatorios.



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