Tipos de Estructuras de Mercado
Competencia Perfecta
- Productos homogéneos.
- Muchos oferentes y demandantes, lo que hace que ninguno tenga el suficiente poder como para alterar los precios y todos son precio-aceptantes.
- Existe libertad de entrada y salida del mercado.
Monopolio
- Una única empresa.
- Tiene pleno control de los precios y cantidades.
- Solo se justifica para el suministro de servicios que requieren de importantes infraestructuras (agua, electricidad, etc.).
- También existen los monopolios legales, como Correos.
Oligopolio
- Pocas empresas se reparten la totalidad del mercado.
- Cada una de ellas tiene suficiente poder para influir en los precios y cantidades (automóviles, petróleo, etc.).
Competencia Monopolística
- Muchas empresas que satisfacen una misma necesidad, pero tratan de diferenciar sus productos (marcas, estilos, etc.).
- Se resaltan a través de la publicidad.
Tipos de Sociedades
Sociedad Colectiva
- Número mínimo de socios: 2.
- Sin capital inicial.
- Como se basa en la confianza, la condición de socio es intransferible sin el consentimiento de los demás socios.
- Cada socio responde solidaria y de común acuerdo (responsabilidad ilimitada).
- Las decisiones son de común acuerdo.
Sociedad Comanditaria
- De carácter personalista-capitalista.
- Existen 2 tipos de socios:
- Colectivos: Aportan trabajo y capital con responsabilidad ilimitada.
- Comanditarios: Aportan capital, responsabilidad limitada.
- Comanditaria por acciones: Capital representado por acciones, número mínimo de socios: 3.
Sociedad Limitada (SL)
- Se accede aportando capital.
- El capital se divide en participaciones.
- Capital mínimo: 3005,06 € y debe estar totalmente desembolsado en el momento de la constitución.
- Sociedad típica de PYMES.
- Responsabilidad limitada.
- Puede estar constituida por una sola persona.
- Presenta limitaciones a la hora de vender participaciones.
- Los órganos son:
- Junta de socios: Representa a todos los socios. Sus funciones son la gestión social, aprobar las cuentas anuales y nombrar a los administradores.
- Administración: Ejecutar las decisiones de la junta.
Está pensada para las empresas pequeñas o de tipo familiar. Sus ventajas son la responsabilidad limitada, pero necesitan un capital inicial y mucha burocracia.
Sociedad Anónima (SA)
- Son sociedades capitalistas.
- Se constituyen con aportaciones en dinero, bienes o derechos de los socios.
- El capital está dividido en acciones.
- El capital mínimo es de 60.101,21 € y un 25% debe estar desembolsado en el momento de la constitución. El resto, en el tiempo estipulado en los estatutos.
- Puede estar constituida por 1 o más socios.
- Responsabilidad limitada.
- Los órganos de gobierno son:
- Junta de accionistas: Ordinaria, extraordinaria y universal. Aprueban las cuentas anuales, eligen al consejo de administración, realizan y modifican los estatutos.
- Consejo de administración: Colegiada o única. Fijar la política general de la empresa, gestionarla, representar a la sociedad y convocar a los demás órganos de gobierno.
Ventajas jurídicas:
- Libertad de vender y comprar acciones.
- Responsabilidad limitada.
- Gran capacidad de buscar financiación.
- Facilidad de continuidad sin los fundadores.
Sociedad Cooperativa
- Constituida por personas con intereses comunes.
- Funcionamiento democrático (1 persona, 1 voto).
- Sin ánimo de lucro. Los beneficios se reinvierten en la empresa.
- Todos aportan capital y trabajo, y su responsabilidad es limitada.
- El capital mínimo está fijado en los estatutos y está dividido en aportaciones nominativas.
- Tributan el impuesto de sociedades con bonificaciones fiscales.
- Tipos de asociación:
- Primer grado: Entre 3 o 5 personas jurídicas o físicas.
- Segundo grado: 2 o más cooperativas.
- Según el interés de los socios:
- De trabajo asociado: Sus socios son los propios trabajadores. Ponen en común todo para producir bienes y servicios.
- De venta: Se unen para obtener mejores resultados de venta.
- De consumo: Se unen para obtener productos que obtendrán mejor unidos.
Ventajas: Beneficios fiscales, la unión es beneficiosa para los socios. Los inconvenientes son que los socios pueden no estar dispuestos a realizar inversiones a largo plazo.
Sociedades Laborales
- Surgen como respuesta a situaciones de quiebras de SL o SA.
- La responsabilidad es limitada.
- La mayoría del capital social (51%) es propiedad de los trabajadores que prestan en ella sus servicios.
- Ningún socio puede poseer una participación superior a un tercio del capital social.
Análisis del Entorno y Estrategias Competitivas
Análisis DAFO
- ¿Cómo disminuir las debilidades?
- ¿Cómo aprovechar cada fortaleza?
- ¿Cómo explotar cada oportunidad?
- ¿Cómo evitar las amenazas?
La Competencia
- Grado de rivalidad.
- Competidores potenciales.
- Amenaza de productos sustitutivos.
- Poder de negociación con proveedores y clientes.
Valor de las Acciones
- Valor nominal: (Valor de la acción en el momento de emisión) Capital social / Nº acciones.
- Valor teórico: (Reservas) Capital social + Reservas / Nº de acciones.
- Valor bursátil: (Valor que se le confiere en el mercado) Valor nominal X cotización en bolsa.
Entorno General
Aquellos factores que afectan a cualquier empresa independientemente del sector de actividad.
- Factores económicos: Tipos de interés, tasa de paro.
- Factores político-legales: Fiscalidad, salarios mínimos.
- Factores socioculturales: Estilos de vida, modas, etc.
- Factores tecnológicos: Grado de tecnificación del país, etc.
Entorno Específico
Afectan únicamente al sector de actividad o a un ámbito de trabajo determinado.
- Proveedores.
- Clientes y consumidores.
- Intermediarios y distribuidores.
- Competidores.
Estrategias Competitivas de la Empresa
Todas las acciones que realiza la empresa para enfrentarse con éxito a sus competidores y obtener mejores resultados.
- Estrategias básicas:
- Segmentación de mercados: Consiste en dividir una demanda amplia y heterogénea en partes más pequeñas y homogéneas.
- Diferenciación: Marca, publicidad.
- Liderazgo de costes: Producir a un coste menor.