1. Trabajador por Cuenta Ajena o Cuenta Propia
Diferencias:
Trabajador por Cuenta Ajena
- Depende de un jefe
- Responsabilidad limitada a cumplir con su trabajo
- Salario fijo, con independencia de beneficios
- Cumplir un horario de trabajo
- La satisfacción laboral viene determinada por el clima y funcionamiento interno de la empresa
- Los frutos del trabajo no nos pertenecen
Trabajador por Cuenta Propia
- Ser nuestro propio jefe
- Asumir responsabilidades en la marcha de la empresa
- Asumir el riesgo económico
- Llevarse las tareas a casa fuera del horario laboral
- Es una fuente de satisfacción personal y profesional
- Los frutos del trabajo nos pertenecen
Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente (TRADE)
Es aquel autónomo que trabaja principalmente para una sola empresa y que tiene una gran dependencia económica de esta.
Requisitos:
- Los ingresos del cliente principal sean al menos de un 75% del total
- No tener contratados a otros trabajadores
- No ser titular de locales, establecimientos u oficinas abiertas al público
- Debe disponer de infraestructuras y materiales propios para realizar la actividad y ejercerla con criterios organizativos propios
- Entre el “TRADE” y el cliente se firmará un contrato mercantil, donde se establece entre otras cosas más vacaciones de no menos de 18 días hábiles por año y descanso semanal
El Empresario a la Fuerza
Es aquel que decide montar una empresa porque las circunstancias le han llevado a ello, como por la necesidad urgente de encontrar trabajo, asumiendo todos los inconvenientes de ser trabajador por cuenta ajena.
Motivos vs. Motivación
- Motivos: Razones que nos llevan a crear una empresa, ej. Posibilidad de ganar más, ser tu propio jefe, encontrar un empleo, dejar una empresa en la que estás mal, satisfacción personal
- Motivación: Es la ilusión en el proyecto que nos hace luchar y no desfallecer ante las dificultades
2. Requisitos del Empresario
Aceptar el riesgo que supone crear una empresa, disponer del capital mínimo y acceso a la tecnología necesaria, poseer unas habilidades personales y sociales que le permitan desarrollar el proyecto empresarial.
Riesgo
Si el empresario desea la seguridad de tener un empleo y sueldo estable no será la persona adecuada para crear una empresa.
Capital y Tecnología
Debe disponer de un capital inicial, si no de su totalidad, al menos entre un 30% y 50% para buscar financiación. Los bancos no financian al 100%, exigen que tengas un aval para en caso de impago y además que aportes capital al proyecto. Tienes que tener acceso a la tecnología para crear ese tipo de negocio.
Habilidades
- Conocer el negocio
- Disponer de conocimientos de administración y gestión
- Habilidades personales y sociales
3. Características Personales de los Emprendedores
Un emprendedor es aquella persona que convierte una idea en un proyecto concreto generando algún tipo de innovación en el entorno y con ello beneficios económicos y sociales.
- Capacidad para convertir en proyecto real una idea
- El proyecto puede ser crear una empresa o bien una organización social (ONG)
- Al convertir la idea en un proyecto real se genera algún tipo de innovación en el entorno.
10 características principales de un emprendedor: Autonomía, creatividad, innovación flexibilidad, capacidad para asumir riesgos, visión de futuro, optimismo y valentía, persistencia, capacidad de organización, honradez.
4. La Idea de Negocio
Es la visión que tiene el emprendedor de su proyecto empresarial.
A) Fuentes de Ideas de Negocios
Características Personales:
- Experiencia profesional en otra empresa: Al trabajar antes en otra empresa de la misma actividad, se fijan para lanzarse como trabajador por cuenta ajena.
- Aficiones personales: Saber las necesidades de los clientes y detalles de esa actividad gracias a practicar un deporte o tener un hobby.
La Observación del Entorno Económico:
- Observación de una carencia en el mercado: Observar los servicios mal prestados o que no haya ninguna empresa que ofrezca un determinado servicio.
- El estudio de otros mercados: Observar qué es lo que funciona en otros lugares e importarlo a nuestro país para ofrecer ese producto los primeros.
- Observación de tendencias: Observar los productos que están en auge y gustan a los consumidores.
La Innovación de un Producto:
- Ofrecer un nuevo producto: Llevar al mercado un invento nuevo. Es muy arriesgado, porque no hay información de si será aceptado por los clientes.
- Ofrecer un producto de forma distinta, por ejemplo: Cambiar algunas características al producto, darle un nuevo uso, vender el producto a otros clientes.
B) La Propuesta de Valor de la Idea
Lo importante en la idea de negocio no es el producto, sino la propuesta de valor que hay detrás:
- ¿Por qué se va a vender?
- ¿Qué tiene diferente al de la competencia?
- ¿Qué necesidades cubre a los clientes?
- ¿Qué beneficios aporta la compra del producto a los clientes?