PYMES
Ventajas: mayor flexibilidad para adaptarse a cambios del mercado y emprender proyectos innovadores que serán una buena fuente de empleo (para profesionales) sin grandes inversiones. Son adecuadas para desarrollar actividades productivas tipo artesanal o con poca tecnología, indispensables, que son subcontratadas por otras empresas.
La automatización de procesos productivos y administrativos, uso de máquinas y herramientas computacionales, empleo de robots y aplicación de alta tecnología propician la creación de PYMES.
Desventajas: Les resulta difícil enfrentar las complicaciones y cambiantes formalidades administrativas y fiscales, trabas aduaneras, y la falta de transparencia en las modificaciones legislativas. Esto les genera costos de adecuación, proporcionando costos más altos que a las empresas grandes y les dificulta poder mantenerse en el mercado.
Se las favoreció con: Creación de líneas de crédito (financiar proyectos de inversión en sectores agropecuarios, agroindustriales, manufactureros, mineros, etc.) para mejorar la competencia en el mercado interno y externo.
Establecimiento de tasas especiales de interés para compra de bienes de capital, tecnologías, gerenciamiento, etc.
Favorecimiento de su participación en la producción de bienes y servicios que no requieren economías de escala.
MULTINACIONALES
Gran corporación con operaciones y divisiones distribuidas en varios países.
Pasos para invertir en otro país: evaluar economías de los diferentes países, la infraestructura con que cuenta para desarrollar las actividades que se espera que realice. Debe tener en cuenta estabilidad política y saber si la cultura es compatible con la estrategia organizacional.
Etapas:
- Exportación de bienes producidos en país de origen (vendidos en otro país). Cuando las relaciones están más avanzadas, los empleados nacionales ya tienen una relación fluida con los actores en el extranjero.
- Cuando las relaciones son más fluidas pueden hacerse contratos de licencias o franquicias para expandir y desarrollar sus negocios al exterior.
- Deciden realizar inversión directa, instalar filial en otro país (alternativa: alianza estratégica).
- Pasan a tener una red estratégica global de participaciones en el extranjero, trabajan en todo el mundo, asumiendo liderazgo.
Licencia: contrato por el cual una persona recibe el derecho de uso de varios de los bienes de otra persona.
Franquicia: concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada.
Joint venture: (riesgo compartido o alianza estratégica). Una organización nacional comparte con una extranjera los riesgos de una inversión.
Corporaciones: expanden sus mercados avanzando sobre diferentes territorios. Tienen mayor capacidad de adaptación, respuesta, poder económico.